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学校长述职报告三篇 艾庄乡中心小学校长述职报告 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好。 总结一年来的学校工作,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受局领导的指导与支持的极好机会。现将 2011 年一年来的工作从以下几个方面进行汇报,请各位领导、各位同仁批评指正。 一、以“三公”为原则,创建一个好班子 “一个好的班子,意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原则,才能建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子。我们从加强领导班子制度建设做起,推进廉政建设和依法行政,但凡重大问题和决策,始终坚持以集体讨论裁决,在用人、用钱、教师权益方面切实从学校的发展、教师的利益出发,我们要求班子成员开诚布公、坦露心迹的互相交流,当面说,背后不说;不利于团结的话不说,不利于解决问题的话不说。 二、以“服务”为根本,树立学校班子形象 1、热情关心师生的思想、工作、学习和生活,为教职工办实事、办好事。今年 3 月 8 日,我们自筹资金对我校 2 名优秀女教师进行表彰;9 月 10 日,我校又有几名教师受到旗教育局的表彰,使多名业绩突出的优秀教师和骨干教师获得了奖励,有力地支持和推动了学校基础教育的健康发展。 2、做到深入教学第一线。我们要求班子成员坚持听课,参与教研, 我也从自身做起始终坚持做到每学期听课 15 节课,有机会和老师共同探讨课堂教学和教改教研,做一个懂业务的校长。 三、以“质量”为根本,逐步提高学校办学效益 1、强化教学能力,优化课堂教学 我们通过资源整合、争取捐赠等多种渠道改善办学条件。学校现有计算机 3 台,利用先进的网络及多媒体教学资源和教师扎实的计算机操作基本功,对现有多媒体室及其它电教设备的利用进行了合理的安排,保证学校的教师每两周至少可以上一节多媒体课。 2、加强教师队伍建设 我们通过多种举措,规范教师行为。2011 年我校教师无乱办班、乱补课、乱收费行为。我们大力开展校本培训,提高教师素质,提升驾驭教学的能力。为进一步提高我镇课题教研的水平,通过认真选题、科学论证,申报了《转变教与学的方式》教研课题。我们每学期都从公用经费中拿出几千元资金,支持教师参加各类培训,并组织开展课题分析研讨会 4 次,教师教研能力和水平明显提高。 3、开拓活动载体,丰富校园生活 在开足上好音乐、体育、美术、综合实践活动等活动类和艺术类课程的同时,我们积极鼓励各校组织开展丰富多彩的其他校园...

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