20XX 年深度安防市场情况分析报告 安防市场热点回顾与分析 整合：多元化 两年以前，安防行业的内部资源整合仍处于形式较为单一，整合速度较为缓慢的时期，然而在 2009 年，我们则明显感受到了行业整合在形式和速度的变化。主要表现在，整合形式上则更为多元，整合力度和深度也逐渐加大和加深。 从整个行业的角度来看，我们大体上可以把这种整合形式归为三类：一类为企业间整合；另一类为企业内部整合；第三类为行业服务性资源的整合。 企业间整合 “并购事件年年有，2009 年特别多”。其中包括了 utc 收购 ge 安全业务，nice 收购 orsus，惠普与 3com 达成收购协议，中星电子收购上海贝尔 viss 监控业务，加创并购先进视讯和深圳黄河，csst 并购上海永安保全等在内的 6 家企业等等。如此多数量和高规格的并购已是往年所不能企及。 在这些并购案例中，utc、惠普以及 nice 的并购都是在海外，但其影响力却足以深达至中国国内。就以惠普收购 3com 为例，作为 3com 旗下全资子公司的 h3c，在国内平安城市建设的参与程度极高，其平台产品已被广泛应用到公安、政法、交通等领域。为了客户不受到收购事宜的影响，在收购新闻发布的第二天，h3c 便在其官网上公布了两封公开信，以稳定市场不良预期。 再来看中星电子和 csst 的收购。作为近两三年进入安防的it 企业，中星电子的表现一直中规中矩，这到底是作为一家芯片级企业的韬光养晦还是作为一个安防新手的低调所为。有分析认为，与其推出的诸如前端和智能分析等产品相比，该公司加入 svac 工作组和收购 viss 监控业务，以及刚刚与中国移动合作推出的针对个人家庭市场的视频监控类的“e 视通”业务三个方面的运作才更具有战略性。通过这三方面的运作，该公司关于安防产业链的基本构架初步完成，接下来具体如何运作便成为关键。 csst 的此次收购与前几次不同，区别在于收购对象从原来的以产品企业为主转而变为以工程和报警服务企业为主。据该公司高层透露，此次收购的目的一方面是为了充实 csst 服务板块的竞争力，另一个根本原因在于最终要推动服务板块的单独上市。 企业内部整合 2009 年宏观经济危机虽然对安防行业冲击不大，但影响仍然存在。很多企业在 2009 年上半年发展速度缓慢，于是，一些企业也就利用这个间隙对内部进行优化。其中最有代表性的是三星和 lg 的企业内部整合。需要说明的是，这种企业内部整合的例子中，有很多企业在法律层面是具...
