望江农商行：金融服务宣传进乡镇 立足“五化”标准稳步推进金融服务网格化 黄冈农商银行杨晓谋 今年以来，我行认真贯彻落实银监部门决策部署，立足“五化”标准、按照“十个一”要求，在全市范围内循序渐进、稳步推进金融服务网格化工作
截止 5 月末，已在全市共设立了普惠金融网格化工作站 136 个，累计提供金融服务 22784 人次，建立信贷档案 11230 份，授信贷款 54337 万元，其中提供信贷服务 4267 人次，发放贷款 25546 万元
一、对接模式标准化 我行与网格管理部门加强合作，及时签订了《金融服务网格化管理合作协议》
指导各试点支行分别与对应所辖社区（行政村）教学对接，分别签订了《金融服务网格化合作协议》和《金融服务网格化互聘协议》，实现了三个对接：即信息对接、人员对接和服务对接
（一）信息对接
通过签订合作协议，我行及时研发金融服务（金融服务、金融信息金额金融需求）模块，并将其嵌入到网格化社会管理信息平台，增设了我行操作员和操作号，实现了双方网络互联、数据对接、信息共享
（二）人员对接
各支行通过与社区（行政村）签订合作协议，采取双聘互动方式，社区（行政村）网格站将我行 1 专职客户经理聘为兼职社会网格员，担任辖区金融宣传员、信息员和服务员
我行将网格管理站长聘为支行监督员，发挥监督银行金融服务工作、监督借款人资金使用、监督网格内是否存在违法金融活动等“三监督”作用
（三）服务对接
我行专职客户经理与网格信息员进行动态对接，信息互通，共同推进普惠金融工作，主要解决好特殊人群、弱势群体、留守人员的基础金融服务问题
二、基础建设标准化 自银监部门启动金融服务网格化工作后，我行迅速成立了金融服务网格化管理推进工作领导小组和专班，明确了职责分工，先后印发了《黄冈农商银行金融服务网格化管理试点实施方案》、《黄冈农村商业银行金融服务网格化管理实施办法》等考核管理
