总结大会演讲稿范文大全 总结大会演讲稿 尊敬的赖总，亲爱的同事们大家新年好。 首先请允许我做个自我介绍，2007 年 3 月进入珠海格力总部成品库，2007 年 10 月加入到东莞格力这个大家庭中，近五年的格力职场生涯让我经历、成长、逐渐成熟，我感谢格力。我相信在座的各位，不管你是老员工还是新员工，都应该感谢格力。我相信大家都明白这个道理：会做事，不如会做人；会做人，不如会感恩，大河有水小河满，当我们踏入东莞格力的大门，我们的个人利益就与整个东莞格力团队息息相关，我们现在所拥有的这一切收入、成就、荣誉无不来自于我们的团队，是格力赋予我们生活，是格力让我们相聚在一起共同成长。我们要常怀一颗感恩的心去对待工作和生活。 2011 年度是东莞格力具有划时代意义的一年，公司销售额首次突破 10 亿大关，同时我仓储部门的工作在公司引导下也进行了一系列行之有效的改革，使得整个部门更加科学规范、稳步有序的向前发展。具体表现在： 1、仓库出货任务圆满完成。仓库进出货物突破二十三万一千套，其中家用占二十一万七千套（分体 80%柜机 20%），商用占一万四千套，出货量的稳步增长，依赖于公司领导对销售经营模式的合理调整，对销售市场、对公司内部科学、大胆、严格地管理。 2、部门工作流程的进一步完善。8 月 1 日新账务系统的使用，既提高了账务管理的工作效率，同时又保证了仓储账务工作的及时准确性。仓库收发货物流程的严格规范，进一步提高了货物存储安全。 员工岗位职责的明确，定职定责，分工明确，使得部门的整体工作效 率得到很大提高。 3、人员的合理编制。在公司强有力的引导和支持下，人员配备 基本全部到位，现有两名管帐文员、其中一名兼部门文员，七名仓管 员，分体仓、柜机仓各三名，小家电仓一名，搬运人员保持在十二名， 人员的合理配备充分保证了部门工作的顺利开展。 4、员工工作能力、业务素质及服务水平、服务意识的提升。部 门考核制度的完善与实施，公司每月对员工的绩效考核，部门每天早 会对前一天工作不足的总结，并提出改善措施，把公司的管理要求和 服务理念进一步强化和宣导，使得员工的综合素质大大提高，从而促 使部门的整体管理水平得到很大提升。 5、仓库的硬件设施的进一步改善。新叉车的购买很大程度提高 了我们的工作效率；卸货雨篷的搭建避免了产品装卸不受雨水侵蚀、 有力保障了产品质量，进而促进仓储任务的高效率、高质量的完成； 办公室装修...
