肥乡创先争优述职报告 XX 县区工商行政管理局 二 0 一 0 年度创先争优活动述职报告 创先争优活动开展以来，我局采取三个结合方式，把活动与本职工作结合起来，与县委、政府布臵的中心工作结合起来，与省局提出的干部作风提升年结合起来，精细安排部署，狠抓落实，使活动取得一定成效。 一、创先争优活动开展以来整体工作回顾 活动开展以来，我局把它摆上议事日程，采取“三个结合”方式，同本职工作有机结合起来一起抓，使活动不断向深层次推进。 （一）加强领导，把活动摆上议事日程。为了把此项活动搞好，我局首先成立了以局党组书记、局长董俊林为组长，党组成员、副局长武侠、韩平河为副组长，各科室主要负责人为成员的 XX 县区工商局创先争优活动领导小组，明确了职责，安排了专用活动场地，联系本单位实际制定了活动实施方案，明确了活动主题和载体，以及活动内容和目标。在此基础上，县局层层召开动员大会，主要领导亲自作动员，从而实现了活动有组织、有领导、有措施、有计划、有目标、有安排，为活动的开展奠定了坚实基础。 （二）大造声势，使活动成为大家的自觉行动。在广泛 1 动员的基础上，为了使活动成为大家的自觉行动，我们还通过印制明白纸、张贴标语、引发活动简报、开设活动园地、组织集中学习和培训等多种多样的活动方式开展活动。截至 12月底，已印发明白纸百余份，活动简 30 期，张贴活动标语 80多条，组织各种培训 14 期。通过上述行动，大家参与活动的自觉性普遍提高，特别是每周四下午的集中学习培训，已逐步成为法定日期，届时大家都不约而同地前来，谁都不愿迟到或早退。 （三）搞好对标定位，明确赶超目标。为使活动取得实实在在的效果，我们首先对自己要学习的先进目标进行了对标定位，制定了“远学唐山丰南，近学武安、XX 县区”等学、赶、超目标，对要学习的对标目标优势进行了详细分析，对自身存在的不足和差距进行了查找，提出了本年度将要努力实现的奋斗目标；其次，为学习先进单位的真经，在市局组织各县局主要领导前往唐山学习取经的基础上，我们还组织系统内 20 余名中层干部前往武安局进行了面对面的学习考察，并在考察的基础上，组织参加学习考察的人员一块共同畅谈学习体会和感受，研讨学习、赶超措施，从而为活动的深入奠定了基础。 （四）抓好“三个结合”，把活动落实到实际工作当中。为了把活动切实引向深入，我局采取了“三个结合”的方式，一是把活动与本职工作结合起来...
