《物料管理员职务说明书》 乌董事长收： 青岛欧勃亚所罗门金属制品有限公司 职务说明书 一、总经理 总经理在董事会及董事长监督下综合管理本公司所有经营管理及发展事务。 1、根据订单情况，拟订公司的总业务目标及执行计划策略，开拓国内市场，弥补淡季的生产不足。 2、督促所属各部人员拟订各部工作计划（目标）及执行政策。 3、准备董事会议事程序，出席董事会及股东会，接受咨询，转达决议事项于所属人员，并计划执行决议。 4、拟订及修正本公司的组织系统，决定人员配置数目及任用资格。 5、决定本公司内部授权程度及责任中心。 6、签聘部门经理以上人员及决定任用（或授权部属）经理及以下的人员。 7、决定人才开发计划及考核、晋升、加薪等政策。 8、督导、指挥及支援各部经理及其部属完成工作目标。 9、主持协调会议，仲裁及防止各部门间的冲突。 10、亲临现场处理公司紧急事件。 11、评估各部门工作成效，检查及修订各部门工作目标。 12、评估各部门经理的工作表现，检查及修正各经理及其所属人员的委任。 13、建立快速反应的报价体系，科学管理，以最优的成本按时、保质、保量的完成订单。 14、其他由董事会指定的工作及自行发展的新工作。 二、管理部经理 （一）任用资格 由总经理报请董事会同意后任命。其资格为大专以上文凭，35 周岁以上，5 年以上大型企业的管理经验，懂得厂家认定及采购程序，熟悉劳动法。 （二）主要任务 管理部经理统率所属人员，在总经理指挥下，综合管理本公司产品的营销、市场开发、采购、后勤总务及人事管理等事务。主要分项任务如下： 1、接受订单，会同有关部门进行合同评审，并迅速将价格等相关信息反馈给客户。 2、将订单信息内容迅速传递到各部门，落实并跟踪订单完成进度。 3、依据生产计划、设备计划及订单通知拟订采购计划（包括物品种类、规格、数量与日期等等）及请购制度（包括文件及工作流程）。 4、建立供应商的关系及汇集供应市场的情报（包括物品种类、价格、供应来源、交货条件、付款条件等等）。 5、文件的发放，驾驶员、清洁工的派用，办公用品的购买等后勤管理工作。 6、督促所属人员拟订福利、安全及总务执行方案。 7、协助其他部门办理训练、考察、薪资调动及晋升的手续。 8、员工劳动合同的签订，抚恤、保险、等的签拟与办理。 9、员工考勤、差假的记录，工资的核发。 10、指挥及支援本部各主管及其部属完成指定的工作目标。 11、其他由总经理指...
