一条道路、两场革命，加强浙江农信风险控制摘要：浙江省农信联社提出了“一条道路、两场革命”的战略思想，“一条道路，两场革命”战略思想，战略转型的根本是控制风险，转型的进度和深度必须建立在风险可控的基础之上
因此，针对目前本人工作信用社信贷风险管理现状需要健全和完善信贷风险管理基础建设；完善科学的信贷信息管理系统；加大信贷风险管理专业人才队伍的培养；建立经营性成果导向分配机制；建立上下一致的风险管理理念；构筑严密的制度文化；与省农信联社提出的“一条道路、两场革命”战略保持一致，使浙江农信的风险控制水平迈向一个新的台阶
关键词：一条道路；两场革命；浙江农信；风险；控制伴随着浙江省农村经济的快速发展，农村金融机构面临着重要的发展机遇，而农村信用社作为农村金融的主体，能否抓住机遇，获取新一轮的利润制高点，关键在于自身是否具备与其它涉农金融机构相竞争的能力
对此，浙江省农信联社提出了“一条道路、两场革命”的战略思想，“一条道路，两场革命”战略思想，是浙江省农村合作金融机构今后较长一段时间内应坚持的战略思想，“一条道路”是指走做强做优之路，这既是途径，更是目标；“两场革命”是指“战略转型革命”和“科技信息革命”，其中“战略转型革命”是走做强做优之路的根本手段，“科技信息革命”是走做强做优之路的强大支撑
1这三者形成“一体两翼”的格局，构成内在统一、相辅相成的辩证关系
无论是做强做优，还是战略转型，都是为了打造一个“好银行”
而只有联系实际工作，才能真正践行“一条道路、两场革命”的战略思想，才能将口号变成现实
“战略转型革命”，是农村合作金融走做强做优之路的必然选择
战略转型的核心是优化结构，包括客户结构、业务结构、产品结构、收入结构、组织结构、人员结构等；战略转型的关键是完善机制，要充分运用机制的力量去推动战略转型，不仅要研究单个机制的完善，还要研究机制之间的相互推动；战略转型的根1
