办公室纳新问题 部门纳新策划书 一、纳新背景 机电学院学生会是学院与学生之间沟通的桥梁。在学院老师，主席团以及各部门部长副部的努力下学生会在学院工作中起到了重大作用。秉承着“一切为了同学，为了一切同学，为了同学一切”的宗旨全心全意为大家服务。大学是个获取知识，锻炼自我的场所，而学生会是锻炼自我，展示自我的一个大舞台。在这里我们共同交流，共同学习，共同进步。 二、纳新对象 11 级新生及部分老生。要求能合理安排自己的作息时间，工作同时不影响学习和生活。要具有奉献精神和为他人服务的精神。 三、纳新时间 九月初 四、纳新流程 1、纳新前期。通过海报张贴，详细介绍部门的工作、职责、任务、及部门成立以来有影响力的活动，以加强新生对于部门的认识.可在学生会介绍会上尽情发挥，给新生留下深刻印象。 2、纳新中期： （1）收纳新表格 地点：待定 时间：待定 现场工作人员：待定 任务。收纳新表格，收集面试者名单，做好收纳统计记录工作，并及时告知第一轮面试时间及地点。 （2）第一轮面试 地点：待定 时间：待定 现场工作人员：待定（包括面试官，接待人员，拍照，维持秩序等） 面试流程。先由面试者自我介绍，主要陈述自身优势，然后主考官提问，面试者就主考官提出的问题回答，时间不得超过 3 分钟。答毕退场，由主考官记录第一印象，并给予相应等级。 （3）复试名单通知 根据实际报名人数确定第一轮面试所筛选出，能进入复试的人员名单，并与第一时间在公告栏公布并电话通知。 （4）二轮面试 地点：待定 考官：（待定包括面试官，接待人员，拍照，维持秩序等） 面试流程。第二轮面试以面试者自我陈述为主，陈述内容可为关于部门未来发展的意见或者想法或自身有何优势能胜任本部门工作等。考官发表针对性提 问，由面试者自由回答。（5）结果公布 纳新结果公布于于学校公告栏，部门新成员的的考核期为一个月.在此期间对其进行部门的文化教育和工作培训，考察合格者经评判小组审核通过后才能正式成为部门一员。 1、文化教育。针对部门新成员进行部门手册学习，并邀请校外讲师来校为新成员培训。 2、业务教育。让部门新成员着手部门工作，一个月考核结束后递交一份总结，以此作为部门工作培训的评判标准。 五、老生入会 部门纳新对象主要面对大一新生，如有老生也想加入，须向部门递交入部申请书，并且在部门例会时，经过自我介绍、成员提问等环节，有三分之二以上的参会人员通过后...
