项目部关于开展安全质量隐患排查工作情况的报告 贵广铁路 13 标二经部工程质量安全隐患排查整治活动总结 依 据 中 交 股 份 《 关 于 印 发 的 通 知 》 （ 中 交 股 安 监字"2011"644 号）的要求，为确保我项目铁路施工安全生产形势稳定，贵广二项目经理部按照上级文件开展了质量安全排查治理活动，现将活动开展情况进行汇报。 一、成立活动开展领导小组 为保障活动开展的有效实施，加强组织领导，我项目部立即根据活动开展文件要求立即成立以项目经理为组长、常务副经理为副组长，各工区副经理、各部门主管为成员的活动开展领导小组： 组长：何维敬（项目经理）副组长：黄红宇（常务副经理） 成员：周卫国詹振文古仁春陈刚杨海元刘胜权许业高峰林楚藩郑伟秦福黄少峰李军田华周康成王升林加泽莫湛华 二、召开活动动员会议，制定活动实施方案、部署活动开展计划 为明确此次质量安全检查活动的重要性，项目部于 2011 年8 月 20 即召开活动动员会议，在会议上对上级开展此次检查活动的文件进行学习、讨论制定相关实施方案并根据方案要求布置活动开展要求。 三、做好活动宣传，营造活动开展氛围 为做好此次活动开展的宣传工作，项目部根据施工现场实际制作相关横幅标语并悬挂在施工区、办公区，营造活动开展氛围，使广大职工充分认识到此次质量安全大检查活动的重要性、时刻提醒一线施工人员重视施工安全、重视施工质量，遵照安全操作规程进行作业、遵照质量控制技术要求开展施工。 四、活动整治情况 1.8 月 21 日对质量安全管理体系方面进行自查。项目部质量安全管理体系齐全，有设置质量安全监督管理机构（安质部）、配备专职质量管理员 10 人，专职安全管理员 7 人，均执证上岗；明确项目经理为质量安全责任第一责任人；结合项目部实际情况编制质量安全管理制度，能满足现场管理要求；有项目部调度室专门对综合文件进行管理，对上级下发的文件进行逐层传阅，精神传达落实到每位员工。 发现问题。质量管理制度里的领导组织机构未更新，质量奖罚制度没有编制到质量管理制度中。 2.8 月 24 日对施工程序执行情况进行自查： 项目部所有开工工点都经监理、业主审批，手续齐全；施工（专项）方案都经监理、业主审批合格后开工建设；所有工序都经现场监理工程师按照验标要求验收合格后方进入下道工序施工，未发现验收不合格进行下道工序现象。 3.工期情况（总部工程部提供） 盲目赶工、抢工，不满...
