2024 年改革提升行动工作情况总结（集团公司）一、工作开展情况及成效（一）优化资源配置，夯实高质量发展基础
一是持续加大优质项目筛选力度
集团公司坚持效益导向，不断优化投资结构，聚焦关键领域和薄弱环节，精选项目，全年投资完成 xxx 亿元
二是持续加大存量资产盘活力度
对低效无效、闲置的存量资产进行了统一清理整顿，积极做好土地盘活文章，全年完成土地盘活项目 xx 个，增加净增收益约一是 x 亿元
三是持续加大与央企、地方国企对接合作
主动出击，加强沟通交流，全年累计开展合作交流 xx余次，推介项目 xx 余个，达成合作意向金额超过 xxx 亿元
（二）加强资本运作，提升服务实体经济能力
一是积极探索市场化运营机制
建立完善市场化选聘职业经理人制度，按需按岗招聘社会人才，建立人才评价考核体系实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减
二是持续拓宽融资渠道
加快资本市场化进程，所投企业中已有 x 家公司在资本市场挂牌上市
三是推动低效无效资产处置
持续加大对低效无效资产的处置力度，集团公司每年计划处置低效无效资产不少于 xx 亿元，截至目前已完成 xx．x 亿元，超额完成年度任务目标
（三）推进转型升级，加快新旧动能转换
一是打造原创技术策源地
设立科技研发平台 x 个，其中国家级平台x 个；建立各类创新工作室（小组）xx 个；实施科技成果转化项目 x 个；获得国家科技进步二等奖 x 项，省部级科技进步奖 x 项、奖项；承担省部级重点研发项目 x 项、科研项目xx 项；专利申请 xx 件，发明专利授权 xx 件，实用新型专利授权 xx 件；软件著作权授权 xx 件
二是加快智能化改造和数字化转型
紧盯行业龙头企业发展战略，加强业务资源整合，全力打造智能矿山、智能工厂、智慧园区、智慧农贸市场“四大样板”
xx 矿业智能调度控制中心成功入选 xx 省首批中小企业数字化转型服
