下载后可任意编辑最新护士长 2024 年下半年个人工作计划范文 我们将不断加强护理质量管理，特别是细节质量管理，继续对全院护理人员进行三基三严强化训练，特别是新上岗的护理人员，通过强化训练使我院护理人员业务素养有一个明显的提高，使护理质量得到持续改进。 一、指导思想 以中国特色社会主义理论为指导，坚持依法执业、科学进展、以人为本的观念，全心全意为患者服务，患者的满意就是我们永远的追求为服务宗旨。以护理人员三基三严培训、护理质量管理，把我院护理队伍建设成一支服务素养高、业务能力强、团结协作精神好、深受患者欢迎的护理团队。 二、计划目标 1、计划质量指标： ① 器械消毒合格率 100% ② 抢救器械完好率 100% ③ 基础护理合格率≥20xx 年度护理质量计划计划 ④ 整体护理开展≥20xx 年度护理质量计划计划 ⑤ 危重患者护理合格率≥20xx 年度护理质量计划计划 ⑥ 护理技术操作合格率≥95% ⑦ 年褥疮发生数≤1% ⑧ 护理文件书写合格率≥95% ⑨ 护理事故 0 ⑩ 卫生管理：病室走廊洁净、洁净，玻璃明亮，厕所无异味。 2、护理服务： ① 患者对护理人员满意度≥95% ② 被服管理：实行护理员专人管理，被服洁净无破损，及时更换。 三、计划任务 1、把改善服务态度、提倡主动微笑服务做为护理计划重要内容之一，抓紧抓好。 2、继续抓好护理计划质量与持续改进，把好环节质量关，严格执行“三查、八对、一注意”，把细节管理作为 20xx 年护理质量管理重点内容之一，仔细落实各项规章制度，严格技术操作规程，强化护理人员安全意识，杜绝护理事故下载后可任意编辑发生，把护理差错降低到最低程度。 ① 严格执行长巡查制度，每周巡查，发现问题及时解决。②科内每月组织业务学习、护理查房、质量考评一次，对存在问题，召开质量分析会，查找原因，及时解决。 3、强化护理人员的素养以及基本技能训练。 ① 加强长技能培训，使长对 25 项技术操作熟练掌握，以点带面，带动全科同志，重点科室根据护理部安排组织科室人员进行技术操作培训，使她们熟练掌握本科室常用技术操作技能，努力做好科室计划，具体内容详见业务学习培训计划。②长组织科内人员进行技能培训并考核。 4、加强安全管理 ① 危重病人管理：特护病人要设立专护，制定护理计划并实施;一级护理病人要记特护记录单，病情危重者制定护理计划，每班记录病情;二级护理每周记录2-3 次。 ② 压疮管理：对长期卧床病人...
