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市新型经济社会组织党建工作现场会典型材料我们东岳挂车制造有限公司创建于2000年3月，是一个集科研、设计、生产、销售于一体的大型挂车生产企业。公司现有职工700人，其中，中级技术职称52人，高级工程师5人，党员37人，入党积极分子26人。几年来，特别是去年以来，公司党总支立足企业实际，以保持共产党员先进性教育活动为契机，突出工作重点，强化党员员工的教育管理，有力地促进了企业的健康快速发展，取得了较好的经济效益和社会效益。企业固定资产由原来的不足500万元增加到现在的3300万元，2005年完成产值4.5亿元，实现利税3600万元，上交税金1008万元。公司先后被县委、县政府授予“一级明星企业”、“功勋企业”、“银牌企业”等荣誉称号，被市委组织部命名为全市“非公有制经济党建工作联系点”。一、抓管理，强化对党员的监督约束1、健全组织管理。针对我公司规模不断扩大、员工不断增加的实际，在拳铺镇党委的领导和支持下，我们于2000年9月建立公司党支部，2005年4月成立东岳公司党总支，下辖行政、营销、生产三个党支部。为使党员管理不留“空档”，在企业招工时及时掌握党员情况，摸清党员底数，并进行登记造册，建档立卡，做到人在、档在、卡在，人走、档走、卡走。2、完善管理制度。我们重点坚持了七项制度。一是“三会一课”制度。坚持灵活、业余、分散为主的原则，规定党员大会半年一次，总支、支部会每季度一次，党小组会每月一次，统一党课教育内容，实行集体学习和个人自学相结合，以个人自学为主。二是党员外出报告制度。规定党员临时外出，要向支部请假，超过一个月，回来后要向支部汇报在外经营、思想情况。三是民主评议党员制度。每年一次，由全体党员、职工代表参加。对党员进行民主评议，评议结果记入本人档案，作为鉴定和表彰的依据，对评议好的给予表彰奖励。四是评先树优制度。党支部每年组织全体党员进行一次“先进党小组”和“优秀共产党员”评选活动，根据工作业绩和得票多少确定评选结果。五是发展党员工作制度。适应新形势的要求，发展壮第1页共5页大党的力量，增强党的阶级基础和群众基础，把积极要求入党、表现突出的员工列为入党积极分子，并规定每年4月、9月为入党积极分子培养月。实行统一培训和支部委员联系培养相结合，对条件成熟的及时吸收入党。六是党费收缴制度。按党章要求每月一次，特殊情况提前交纳。七是党员组织关系管理制度。凡在本企业工作超过六个月的党员职工，必须将组织关系转移到公司党总支；没有超过六个月的，按照有关规定，持《流动党员活动证》参加公司各党支部的组织生活。实践证明，这些制度十分适应公司党员的特点，增强了党组织向心力和凝聚力，深受广大党员欢迎。3、实行量化管理。公司党组织建立初期，我们对党员如何发挥作用，在哪一方面发挥作用，规定的不够具体，对党员的管理缺乏有效的抓手，影响了党员作用的发挥。2002年以来，我们借鉴外地经验和农村党员管理办法，对公司内的党员实行了量化管理，把党员应发挥的作用归纳为思想品德、遵纪守法、参加活动、文明生产经营、无私奉献、助人为乐六个方面，并提出具体的要求和标准，实行百分制考核，定为优秀、合格、不合格三个等次，每半年考核一次，考核结果张榜公布，作为年终评先树优的重要依据。通过实行量化管理，实现了党员管理定性与定量的结合，促进了党员先锋模范作用的发挥。二、抓教育，保持党员队伍的先进性1、加强阵地建设。投资4万元装修了高标准的党员活动室，购买了一整套电子化教学设施，订阅了《支部生活》、《党员干部之友》等多种报刊，对党员定期进行教育。第三批先进性教育活动开展以来，公司又专门拨出经费1万元，用于先进性教育活动的开展。在此基础上，抓好经常性培训，采取办班培训、以会代训等形式，狠抓了邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的基本知识、wto知识、市场经济理论、经营管理知识等为主要内容的教育培训，定期邀请县镇有关领导集中授课。今年以来，共举办各类培训班4期，培训党员、员工1300多人次。通过培训，增强了党员的党性观念，提高了员工队伍的整体素质。2、实行电化教育。我们根据公司不同时期生产经营的...