女工部日常检查工作制度 5 篇范文 日常工作检查制度 一、目的 为维护公司办公区良好的办公秩序和办公环境，督查各部门工作执行情况，有效提升工作效能，特制订本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司全体员工。 三、职责 1.总经理、副总经理负责监督本制度的执行情况； 2.综合部具体负责日常检查，并对检查出的问题进行相应处理； 3.公司全体员工有义务配合两部门的检查工作。 四、检查的内容 公司现行的规章制度、工作流程、日常行为规范、岗位职责的履行（不涉及保密事项）情况、安全卫生情况及公司传达需执行的事项等。 五、检查的形式 1.不定期检查：综合部将不定期对某一方面进行针对性的检查（制度落实情 况、工作计划的执行情况、日常工作成效等），具体时间不提前通知； 2.定期检查：每周一上午组织一次全面检查； 3.暗查。综合部及公司领导将安排客户对公司各个工作环节进行暗查。 六、检查工作的流程 1.检查人员将检查到的情况进行记录，并请责任人进行签字或口头确认； 2.检查人员可以组织其它部门经理一起参与检查。 3.要对发现的问题进行当面指正并协助责任人进行限期改正； 4.将检查到的情况进行汇总，形成《日常工作检查通报》发到各部门经理邮 箱，并在公示栏张贴。关于工作不力的通报要限期整改（明确整改时间，以备复查）； 5.《日常工作检查通报》应包括以下内容：检查时间、检查人员、检查内容、 检查依据、检查结果、检查结果处理等各项内容。 6.依据公司现行的相关规章制度对检查到的情况提出适当的处理建议（正负 激励或其他方式）。 七、对于检查人员的要求： 1.所有检查人员必须对公司现行的规章制度和相关部门的程序文件、作业标 准进行认真学习，深入理解，牢固掌握，使检查工作有章可循； 2.所有检查人员在例行日常工作检验中必须明确树立“工作第一，检查工作 第二”的思想，以不影响正常工作为前提； 3.所有检查人员在检查工作中必须做到“以身作则，严格执法”，真正做到正人 先正己； 4.所有检查人员在检查工作中应本着公平、公正的原则，对事不对人，对自己发 现的各部门所有质量问题都要一视同仁，不可根据个人主观意愿，有所选择，有所偏颇； 5.所有检查人员在检查工作中要求态度和蔼，言行得体，方法得当，对涉及的 员工不指责、不训斥，语气语调要平和，不与之争辩，并要对发现的质量问题及时予以纠正提醒，做到预防为主； 6.检查人员应对自己发现问题定期进行分类...
