调度室培训计划为了进一步强化调度室员工管理工作，确保培训工作的规范运作，推进学习企业建设，切实提高调度室全体员工的整体素质，特作如下安排：一、20XX年调度室培训工作的整体思路，坚持“管理、装备、培训”三并重原则，全面落实集团公司和我矿安全工作会议精神，以调度质量标准化为主题，立足解决于调度工作中存在的问题，不断寻求提高员工业务及质量标准化调度指挥水平的新思路、新方法。确保调度员工培训工作质量的提高，为全面完成今年的各项指标提高智力和人才知识。二、员工培训内容及组织形式1、20XX年，随着调度装备的正常使用，调度员计算机能力和水平越来越要求与之相适应，今年要在员工计算机水平提高上下功夫，采用脱产培训的形式，让调度员走出去学习，并且在班组管理、质量标准化、灾害的预防及处理、煤质知识以及煤矿行业特殊工种方面要加强培训。培训方式注重理论与实践相结合，采用脱产培训回来的员工要定期讲一课的形式，使培训工作形式多样化。2、业余培训，主要是一月两次的定期培训工作要雷打不动地执行，培训对象对调度室全体人员：培训内容为调度员工工作台程序、调度质量标准化、各工种岗位的应知应会、业务水平、计算机知识等内容。培训时间必须保证，原则是上旬周三组织一次，下旬周三组织一次。3、积极参加与培训中心组织实施的竞赛活动，岗位比武，对表现突出、成绩优异的员工给予奖励并优先推荐参加职业技能鉴定。三、工作重点1、实行严格的学习制度，要针对矿不同时期的安全生产形式和任务开展培训工作，特别是在“一通三防”管理及机电管理方面，要实事求是地开展培训工作，技术员负责备课、授课及指导学习，营造调度室主任亲自抓，员工自学的学习氛围。第1页共10页要做到有具体培训内容记录，有备课资料。2、专题培训工作由我矿生产口科室负责人来授课，调度主任牵头组织实施。3、积极开展创新自学活动，确立调度员每月自己确立一项学习重点，月底将学习体会和学习成果交回制度。4、每季度组织一次考试，一律采用闭卷形式，要建立员工学习成绩档案。店坪矿调度室20XX年元月调度培训考核办法为了进一步加强调度人员的应知应会、业务知识，不断提高调度人员的业务素质，强化调度人员的管理工作，确保培训工作的规范运作，适应调度指挥的新思路新方法，推进学习型企业建设，全面完成今年的各项指标，特对调度室人员制定以下考核办法：1、每月调度学习不少于2次，无故不参加学习扣2分。2、学习不认真，记录不细，字迹不工整扣1分。3、有事必须请假，不请假扣3分。4、每季度考试一次，如低于80分，扣1分。5、学习必须按时到场，迟到早退扣2分。店坪矿调度室20XX年元月第二篇：20XX年调度室培训计划运输公司运输队20XX年培训计划为响应公司安全会议要求，保证运输队所全体员工能够在日常调度车辆时确保安全，进而保证“个人无违章，车队无事故”的安全目标，特成立安全学习培训小组。组长：董明祥成员：叶青、焦长喜、王涛运输安全是涉及到我们每一个职工的自身利益，掌握安全知识，了解安全形势也是与我们每个人息息相关的事，本着这个原则，经过科室成员研究，特制定以下培训计划：1、“周三”为学习培训，运输队全体干部、职工必须参加。第2页共10页2、学习培训时间每次不少于1个小时，培训主要以学习集团、能源公司有关文件以及各类安全学习法规、自身安全管理、事故案例分析、驾驶员技术操作规程等学习为主，各类安全活动为辅的形势开展。3、如有特殊原因，不参加者，必须找队领导请假，并要求写请假条，领导签字后方可，但必须保证归队后补写学习笔记。4、培训时间：每周星期二下午2：30，必须按时参加，如遇特殊情况将商榷提前或推迟进行。5、迟到一次，点名批评，无故不学习者，除点名批评外，责令其写出书面检查。长期不学习者上报主管领导在周例会通报批评并适当予以处罚。6、学习培训时，要保持肃静，不准喧哗，如有不遵守劳动纪律者，视情节轻重予以处罚。7、在学习规程、安全知识时，要求每个人必须认真记录，特殊情况时要求撰写心得体会。8、本计划自20XX年1月1日起执行，希望全队职工认真学习遵守。9、每周培训学习议程：（1）传达...
