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在中层述职述廉大会上的讲话

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在中层述职述廉大会上的讲话 同志们: 今天我们利用一个上午的时间,听取了各科室负责人的工作述职,整体上都很不错,我简单谈四点意见。 一、充分肯定成绩,提高工作站位 从述职的内容上可以看出大家准备比较充分,各项工作讲得比较细致,总结的也比较到位,问题分析深入,改进措施具体可行,达到了总结工作、提高认识、取长补短的目的。2018年是我们中层正式任职的第一年,面临各种大事和迎接各种“大考”,作为“答卷人”,大家活儿都没少干,付出了很多、也很辛苦,工作是值得肯定的,这些成绩的取得是同志们努力奋斗的结果。在这个过程中我们也确实有收获、有成长,总结出了一些开展工作的好经验、好做法,希望大家能够把这些好的方面相互吸收、相互借鉴、相互促进,把这次述职述廉工作的作用充分发挥出来。大家坐在一起,讲讲说说,对自己半年来的履职情况进行一次汇报,体现的是咱们中心一盘棋,缺谁都不行,我认为都是非常重要的。面对 2018 年下半年的各项工作,同志们要进一步提高认识、提高站位,心中要永远绷紧一根弦,那就是我们的全部工作都要围绕市委、市政府和局党组的中心工作,如大气污染防治攻坚战、“五城联创”、“周五全城大清洗”、“露天烧烤和占道经营专项检查”等工作。希望大家能够在总结成绩经验的基 1 础上,再接再厉,谋划好下半年的各项工作。同时,各位科长作为中心的中层干部,是开展各项工作的中坚力量,一定要加强学习,了解现在的各项事务,并且与现有的政策、形势相结合,提高解决问题的能力和水平,做到会干巧干,进一步凝心聚力、攻坚克难,一步一个脚印,踏踏实实地完成好全年各项工作任务。 二、正确研判形势,奋力抢抓机遇 我们单位运行 8 年多,成绩大家有目共睹,但我一直在讲机遇与挑战并存。从挑战来看,我市与其他地市相比较,还存在着一定差距,许昌等地数字化城市管理系统建设已开展到七期、八期,而我们二期工程还没真正开展。当前市委、市政府主要领导正筹备“一中心三平台”模式的信息化系统整合,机构合并,我们面临着“逆水行舟、不进则退”的严峻挑战和“标兵渐远、追兵渐近”的激烈竞争。与此同时,我们自身还面临着人员短缺、坐席员工资待遇低、县级考核困难、数字化城管权威下降等有待化解等问题。但是从发展机遇来看,我们必须深刻地认识到,信息化系统不断整合升级发展的大背景下,我们拥有明确的机构、完善的考评体系、完整的市、县(区)、办事处、社区四级网络等优势...

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