述职报告会主持词尊敬的各位的领导、各位同事：大家早上好。这次会议由我进行主持。下面请各部门领导先通报一下到会人员情况。接下来为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，向大家作几项说明：一、述职开场前的纪律要求：1、新年新气象，会议期间请大家注意仪态，精神饱满、端正坐姿，中途不得交头接耳，集中精神、认真听取述职人的述职报告，以示尊重。2、本次的述职会议预计为1天时间，分上午和下午两场。公司50%的员工都会进行述职，名单已经在钉钉上公布过。3、会议期间，请各位将手机关闭或调整到静音状态，不得玩手机，不得随意接听电话或打电话；如有必须接听的电话经主持人同意后到室外接听，接听完毕后及时返回会议室。如果各位没有异议的话，请给以我掌声回应。谢谢大家二、下面我宣布新疆禾旺农业科技有限公司20XX年度述职大会正式开始。喜悦夹杂着汗水，成功激励着奋斗。在过去的20XX年里，我们共同成长，共同进步。各位同事齐心协力、鼓足干劲、艰苦奋斗、克服困难，取得了工作上的累累硕果，在此，向各位道一声“大家辛苦了。”今天我们齐聚一堂，在这里召开公司年度述职大会，总结过去，聚焦未来，这是公司加强管理队伍建设，建立健全各项工作机制的重要步骤和举措，对于打造高素质的经营管理队伍，促进企业全面可持续发展具有重要的意义。通过述职总结各部门的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力得到不断增强;通过述职总结出每个部门所带领的团队工作能力，团队间的相互协同，相互配合的能力，通过述职总结出我们工作中更好的经验、好的做法，查找出工作中的不足、瑕疵，以便我们更好的开展第1页共5页今后的工作。下面进行会议第一项会议第一项1、各部门依次述职：我宣布述职人员顺序：请下列被念到的述职人员提前准备好报告材料，按顺序上台进行述职。1）综合部尚伟；2）财务部邢建琳、王芳；3）业务拓展部向文军、林高升、宗疆、许德明；4）质检加工部刘文进、刘超；5）生产种植部陈冲庚、顾永福、陈涛、马广明、张宾、张杨；6）研发中心程小波、刘俊杰；7）副总周化如2、述职期间串词：（1）（综合部）下面先由我开始述职，请大家批评指正。（2）（财务部）非常感谢大家，接下来由财务部进行述职，有请财务经理刑建琳进行工作述职，财务部王芳做准备，大家欢迎。感谢刑建琳经理给大家的述职分享，接下来由有请出纳王芳进行工作述职，业务拓展部向文军做准备，大家欢迎。感谢财务部给大家工作述职，通过财务部两位同事的述职报告可以看出，财务部门是一个企业的神经中枢，需要对企业信息进行全面掌控，对于公司战略规划、预算管理、资金管理、内部控制、成本控制、纳税管理起着至关重要的作用。强大的财务设计能力和运营能力，是支撑公司健康成长的基石和保障。这一年来，财务部以会计基础工作达标和开展财务管理为契机，从基础工作入手，以“加强费用管理”为突破口，紧密结合我公司财务管理工作的实际，努力在加强财务管理，规范财务核算，提高财务管理水平上下功夫，取得了一定成绩，推动我公司整体财务管理工作上一个新的台阶。（3）（业务拓展部）下面由业务拓展部进行述职，有请业务拓展部经理向文军进行工作述职，玉米产品主管林高升做准备，大家欢迎。1）感谢向文军经理给大家的述职分享，接下来有请玉米产品主管林高升进行工作述职，水稻产品主管宗疆做准备，大家欢迎。2）感谢林高升给大家的述职分享，接下来有请水稻产品主第2页共5页管宗疆进行工作述职，水稻产品主管宗疆宗疆做准备，大家欢迎。3）感谢宗疆给大家的述职分享，接下来有请小麦产品主管许德明进行工作述职，质检加工部经理刘文进做准备，大家欢迎。4）感谢许德明给大家的述职分享。20XX年度，业务拓展部紧紧围绕年度销售经营目标，层层落实，步步推进，完成了销售回款任务，取得了优异的成绩。希望在这20XX年里再接再砺，再创佳绩。（4）（质检加工部）下面由质检加工部进行述职，有请质检加工部经理刘文进进行工作述职，库区主管刘超做准备，大家欢迎。感谢刘文进经理给大家的述职分享，接下来有请库区主管刘超进行工作...
