水利工程标准化管理实践与思考1水利工程基本现状截止到20XX年,XX县区已完成水利工程标准化管理验收的工程有132个,其中:小型水库59座、山塘30座、农村供水工程7处、堤防8段、雨量站10个、灌区2处、中型水库3座、小型水电站4座、其他省本级工程10个
浦江水利工程标准化管理在全省起到带头模范作用
2水利工程标准化管理实施方案2
1成立领导小组
副县长担任组长,水务局局长担任副组长,县治水办、县水务局、县环保局、县建设局、县编办、县财政局、县公共资源办、县农业局、县国土局、县审计局、县发改局、县考评督查办、县卫计局、各乡镇(街道)主要负责人为组员,领导小组办公室设在县水务局,由水务局副局长担任办公室主任
领导小组建立定期会商的工作机制,明确责任,落实任务,及时协调解决创标工作中的问题
领导小组办公室职责:具体负责创标工作的安排;负责与上级业务部门沟通、协调,明确创标工作的任务,落实创标工作中验收、整改、完善等相关任务
2确定任务目标
到20XX年,力争全省大中型水利工程、装机容量1000kw及以上水电站、小型水库的标准化管理合格率达到100%;“屋顶山塘”等其他重要小型水利工程应达到标准化管理要求;水利工程创标工作按照属地管理和分级管理相结合的原则,由各工程管理单位组织实施
水利工程管理单位通过省级或国家级水利工程管理单位考核验收
3明确各单位职责
(1)乡镇(街道)及工程管理单位:要建立创标工作机构,落实创标工作的管理人员,通过政府购买服务等方式落实管理养护单位,实行水利工程物业化管理
物业化管理单位应有完善的组织机构,员工满足入职要求,人员配备达到水利工程标准化管理要求
要把握好创标工作时间节点,严抓创建内容确保创标质量
(2)县水务局:应全面做好创标工作的安排,成立创标工作业务指导组,指导好各创标单位管理手册编制、水利工程划界限权、水利工程安全认定、第1页共