水利工程管理处文明创建经验材料XX省江都水利工程管理处是XX省水利厅直属的工程管理单位,现有在职职工531人,管理着4座大型抽水站、12座大中型节制闸等水工程,具有灌溉、排涝、泄洪、通航、改善生态环境等综合功能,既是XX省江水北调工程的龙头,也是国家南水北调东线工程的源头
多年来,在上级领导的关心和帮助下,我们始终坚持以人为本,深入开展文明单位创建活动,内强素质,外树形象,推动了全处各项工作的健康发展,先后被评为“水利部文明服务示范单位”、“XX省文明单位”和“全国创建文明行业工作先进单位”,2005年喜获“全国文明单位”殊荣
我们深感担子更重、责任更大
只有“百尺竿头,更进一步”,才能保持好“全国文明单位”荣誉,树立好“全国文明单位”形象
近年来,我们进一步明确了“以人为本抓创建,构建和谐促发展”的工作思路,不断夯实创建基础,营造创建氛围,丰富创建内涵,各项工作都实现了新跨越,不但保持了在江苏水利系统领先地位,而且又获得“全国五一劳动奖状”、“全国厂务公开民主管理先进单位”、“全国农林水利系统和谐事业单位”、“全国水利系统先进集体”等荣誉称号
现将我处文明创建工作的主要做法汇报如下:一、健全机制,规范管理,文明创建基础更加坚实一是加强组织领导
坚持党政工团齐抓共管的方针,把文明创建工作与全处各项工作同布置、同督查,做到年初有计划、年中有检查、年底有总结,每年都开展30多项群众喜闻乐见的创建活动
二是不断完善制度
为了紧跟时代发展步伐,我们及时修订和完善《处三个文明建设目标考核办法》、《处文明服务示范岗位考核标准》、《处文明办公管理规定》、《处职工文明守则》、《处职工日常行为“十不”规范》等文明创建制度,并汇编成册,便于职工学习和执行,做到有章可循
三是注重检查督促
我们采取平时抽查和年终考评相结合的办法,对下属单位和职工开展创建考评活动,及时总结经验,第1页共4页找出不足