水利局干部职工工作汇报20XX年，在市委、市政府正确领导、上级主管部门大力支持和有关部门密切配合下，局领导班子围绕中心工作，加强自身建设，尽心尽责履职，依靠水利系统干部职工的共同努力，圆满完成年度各项水利目标任务。现将一年来的工作情况总结如下：一、强化自身建设，不断提高班子整体战斗力一是强化学习。积极开展“学习型领导班子”创建活动，进一步建立健全党组学习制度，加强了马克思主义基本理论、中国特色社会主义理论体系、社会主义核心价值体系、《干部任用条例》和相关法律法规的学习，并紧紧围绕我市水利中心工作，把学习理论同研究水利突出问题结合起来，切实提高班子成员解决我市水利工作中的实际问题、推进水利科学发展的能力。在坚持党组中心组理论学习、周一机关政治学习不动摇和参加市里统一组织学习的基础上，还在局领导班子中开展了“三个一”活动，即每个班子成员阅读一本政治理论书籍、举行一次专题辅导讲座和开展一次重点课题调研，不断加强和改进局领导班子的学习，着力形成时时学习、处处学习、终身学习的浓厚氛围，努力使领导班子成为学习型领导班子，领导班子成员成为学习型领导干部。二是优化作风。认真贯彻民主集中制，强化班子民主议事制度，局领导班子成员根据集体领导、分工负责的原则，相互协调、相互配合、相互支持、相互监督，群策群力，做到了团结正气、工作合力。开展争先创优活动和承诺践诺活动，优化责任管理，推进工作落实；推行领导信访接待日制度，大力开展信访举报工作，及时化解各类涉水矛盾；牢固树立“领导就是服务”的意识，积极推行“一线工作法”，深入一线，主动服务，协调解决，推进工作，提高了领导班子的社会管理与公共服务水平。三是廉洁办事。把廉政建设作为班子自身建设的头等大事来抓，大力开展反腐倡廉教育，严格落实党风廉政建设责任制，围绕典型案例进行剖析，从中吸取教训，严于律己，构筑起拒第1页共5页腐防变的牢固防线；局领导班子成员之间还经常开展廉洁自律的共勉谈话，要求做到堂堂正正做人、清清白白做事，防范、杜绝腐败和不正之风。在干部选拔任用工作方面，去年局里提拔了一名正科级干部。局领导班子坚定不移地贯彻《干部任用条例》，坚持照章办事，严格履行程序。在民主推荐、民主评议等基础上，按照民主集中制原则，召开局领导班子会议集体讨论决定任用干部，不允许搞个人或少数人说了算，并按照干部选拔任用程序进行公开公示，自觉接受党组织和群众的监督；并落实谈话、提醒制度，由主要领导、分管领导分别找被提拔干部谈话诫勉，肯定优点和成绩，指出缺点和不足，提出希望和要求。另外，局领导班子还加强了对局直属各单位干部选拔任用工作情况的检查，与局直属各单位主要负责人进行谈话，要求把那些德才兼备、成绩突出、干部公认的优秀干部选拔到领导岗位上来，造就一支能够担当重任、经得起考验的高素质的水利干部队伍。二、尽心尽责履职，推进水利事业快速发展局领导班子成员按照“明确责任、分工负责、形成合力、整体推进”的原则，依靠干部职工，团结协作，尽心尽责，有力地推进了水利各项工作的开展。主要成效表现在：一是确保年度安全度汛。我们始终坚持“防大汛、抗大灾”的思想，及早部署防汛防台工作，汛前组织开展多层次防汛检查，落实各项防汛责任，细化完善各类预案，推进“百乡和汛”建设，提高防汛信息化水平，夯实防汛防台工作基础。另外，按照“防、避、抢、救”的工作方针，组织防御了4个台风外围影响和“8.26”特大暴雨袭击，20XX年成功避1起87名人员伤亡事件的发生，有力保障了人民群众的生命安全20XX年，国家防总在我市设立全国首个防台风示范基地（城市），并在全国推行防台风经验。二是重点项目进展加快。局领导班子成员突出抓好重点项目，加强督查，积极协调，全力推进。去年，永宁江治理二期除2个标段在施工和临海红光江堤外主体工程外，其余工程基本完工；临海城防二期工程七一闸土建工程完工，开展江南防洪堤西段及红旗闸管理房改造建设；金清二期工程的九洞桥和第2页共5页金港大桥通过单位工程验收，河道疏浚、护岸工程超额完成年度计划，金清老闸改建、套闸新建...
