水利局工作汇报20*年,我局以建立健全政务公开、透明高效、行为规范的机关工作体系为目标,以落实政府信息公开各项措施为重点,按照除依法不予公开的政府信息均应公开的原则,积极开展政务信息公开工作,在水利系统上下营造了公开、通畅、高效的政务信息公开网络,进一步优化了全局政务信息公开的工作结构,全面提高了全局的工作效能。我们的做法是:一、领导重视,健全机制。我局一直把政务公开工作摆在重要位置,将政务公开与转变机关作风、提升机关形象、提高工作效能、建设“服务型”机关有机结合起来,通过政务公开让全社会都来了解现代水利发展的实质及其重要性。重点抓了三项工作,一是组织领导。专门成立由一把手局长担任组长、分管局长任副组长、各处室(单位)主要负责人为成员的局政务公开工作领导小组,下设办公室,主要负责政务公开的日常工作,同时由局纪检监察室负责对局系统政务公开工作进行督查。在健全完善局政务公开工作领导小组和监督机制的同时,各基层单位也都建立和完善了相应的领导机制,形成了一级抓一级、层层抓落实的责任体系。二是制度配套。我们还从思想、作风、效能和廉政建设等方面入手,修订了40项机关内部管理制度,完善了重大事项集体讨论制度、情况反馈纠正制度、资料档案制度、责任追究制度等一系列政务公开相关制度,以制度规范机关行为。三是责任落实。局机关政务公开工作明确一名局领导主抓,各处室主要负责人具体抓。同时,我们还建立了基层联系点制度,每位局领导负责联系1-2个基层单位,定期检查指导政务公开工作开展情况,并将政务公开工作列入到年度目标考核中。行政审批窗口全部明确了审批事项,统一制定了许可格式文书,实行一门受理、一次办结,办事效率大大提高。二、把握原则,突出规范我们根据水利自身特点,在政务公开工作中做到规范操作,加强规范性文件制定,规范行政许可工作。一是认真做好行政职权梳理和确认工作。我局对涉水法律法规中的执法依据按照第1页共4页职权分类的要求,进行了认真细致的清理。我局目前主要行政执法职能有130项,其中:行政许可11项、行政处罚95项、行政强制5项、行政征收13项、其他行政行为6项。梳理结果已在XX市水利局网站上予以公布,科学界定了政府及部门的职权范围,为行政权力公开透明运行打下了坚实的基础。二是认真做好规范性文件的制定。结合南通地区的水资源管理的实际,针对水资源管理工作中的重点和薄弱环节,根据各部门的修改意见,对《XX市水资源管理办法》(征求意见稿)进行了再次的修改后,形成《XX市水资源管理办法》(送审稿),并报送市政府法制办,我们规范编制程序,增加了编制规范性文件的透明度和公众参与度。三是规范行政许可行为。我们以市行政服务中心水利局窗口为服务平台,围绕中心,服务大局,坚持政务公开,主动接受监督。规范行政行为,不断提高为基层服务、为人民群众办实事的工作效率,建立和完善工作制度,加强局域网络管理,及时输录办件情况。同时,我们在水利局信息网上,向社会公开水行政许可方面的的法律法规和政策依据、相关程序和业务办理情况,将行政许可项目的信息及时公布。做到经常性工作定期公开,阶段性工作逐段公开,临时性工作随时公开,动态信息随时上网,工作安排每月更新。三、热情服务,高效廉洁按照便民、利民的要求,我局围绕群众关心、涉及群众切身利益的事项,做到热情服务,高效廉洁。我们规范公开内容。本着“群众关心什么,我们就公开什么”的原则,我局落实专人分别做好局信息公开指南、政府信息公开目录及具体信息等编制工作,进行了业务文件的公开、信息平台机关工作人员基本信息的编制、水利局门户网站再改造和XX市水利局办公自动化升级更新等工作,同时,安排专人做好局外网和政府网站及信息平台的维护管理工作。进一步推进政府信息公开工作。我们规范公开形式。我们在大楼大厅设立了公示牌、办事指南牌,将市水利局部门职责、执法依据等依法公示,方便办事者。同时,市水利局门户网站上设置在线咨询,安排专人负责办理并及时公布办理结果。随着这些措施的实施,使我局政务公开工作走上规范化、制度化、长效化的管理轨道。我...