水利局内部督查工作方案为切实加强对本单位规章制度执行的内部检查督查工作，经研究，制定区水利局加强内部督查的实施方案。一、目标要求为贯彻落实区党风廉政建设领导小组的有关文件精神，切实加强单位内部督查工作，重点在机关效能建设方面采取明查与暗访相结合的方式，纠正和查处违反局机关管理制度的人和事，进一步规范机关工作行为，实现机关作风明显改进、纪律观念明显增强、服务水平明显提高。二、督查内容主要督查包括各科室的办公环境、工作秩序、工作纪律、服务态度、工作效率等五个方面情况。1、办公环境。包括环境卫生是否干净、车辆停放是否有序和办公环境是否整洁等。2、工作秩序。包括工作人员着装、办公用品放置是否规范有序等。3、工作纪律。重点督查有无迟到早退、工作时间打牌娱乐、玩电脑游戏、下载观看网络电影、上网购物、无故脱岗办私事、串岗等情况；公车使用是否填写公车使用登记表、是否存在公车私用；公务接待是否存在违规接待；财务收支是否经过正常的程序等情况。4、服务态度。对待上门办事的群众和企业是否存在生、冷、硬、横，敷衍塞责，推诿扯皮；执行公务中是否存在吃、拿、卡、要，野蛮执法等。5、工作效率。重点督查是否存在办事拖拉、推诿扯皮、办事效率低下等现象。三、组织领导为加强领导，使内部督查工作落到实处，成立督查小组。督查小组组长由区水利局局长欧阳效桂担任，副组长由副局长担任，常务副组长由工会主席担任，成员为各科室负责人，领导小组下设办公室，设在秘书科，由同志担任办公室主任，秘书科牵头具体负责内部督查工作。第1页共2页四、督查方式督查工作主要采取定期检查与不定期抽查相结合的方式进行。重点督查工作作风、工作纪律、服务态度、工作效率等方面的情况。五、督查时间每周督查一次，并建立内部督查台账，对督查发现的问题下发整改通知单，限期整改。六、督查结果处理督查结果与干部职工年底评优相挂钩，并采取以下措施进行处理：一是情节轻微的，给予口头警告、全局通报批评，作为不良记录取消年底评先评优资格；二是情节严重的，责成写出深刻书面检查，按照相关规定给予处理。第2页共2页
