税收尖兵先进事迹编者按:本文主要从重点企业搞监控;收入任务定责任;科技兴税出效益;服务无小事;服务无止境进行讲述
其中,主要包括:一改过去“眉毛胡子一把抓”的老办法,对年纳税额20万元以上的10户企业,按纳税情况、经济实力、社会信誉等方面,逐一排队,分类分级,实行重点税源监控管理、把各项计划、任务层层分解,落实到人,变季度考核为月度考核,内容涉及征收进度、征管质量、清欠等多个方面,并将考核结果与年终考评、职务晋升、奖惩挂钩、广泛推行银行网点报税和网上报税方式、工作人员的着装,要求统一整齐、在大厅布置上,他们从小处着眼,营造一个让纳税人备感温馨舒适的环境、从减少环节入手,将税务登记、纳税申报、发票领购、报表发放、政策咨询融为一体,实行全方位“一条龙”服务等,具体材料请详见:向管理要效益,以创新促发展,克服单纯的任务观念,使税收征管从收入型向管理型转变
“三招”强税,至今还为地税人所津津乐道――“一招”――重点企业搞监控
他们一改过去“眉毛胡子一把抓”的老办法,对年纳税额20万元以上的10户企业,按纳税情况、经济实力、社会信誉等方面,逐一排队,分类分级,实行重点税源监控管理
对其中的支柱税源企业,派人进厂监控;对骨干税源企业,按行业管理;对一般税源企业,按片指派专人监控
由此一来,摸清了企业底数,掌握了税基,了解了税收变化趋,使税收计划有依据,各项工作有的放矢,而且新税源也层出不穷
去年,仅10户企业入库税款就达150多2元,较2001年增收31万元
“二招”――收入任务定责任
税收征管中“人”的因素是第一位的
为此,他们把各项计划、任务层层分解,落实到人,变季度考核为月度考核,内容涉及征收进度、征管质量、清欠等多个方面,并将考核结果与年终考评、职务晋升、奖惩挂钩
如此一来,人人身上有指标,个人肩上有担子,好坏与否直接关系到每个人的切身利益,大家的积极性和创造性被充第1页共3页