税务局半年的工作总结VIP免费

税务局半年的工作总结半年来，*市国家税务局在州局和市委政府的正确领导与大力支持下，以深入开展“纳税服务年”活动为契机，全力组织税收收入，切实推进依法治税，不断优化纳税服务，着力强化队伍建设，为圆满完成全年各项工作任务奠定了坚实的基础。一、切实加强税收征管，全力组织税收收入今年，州局分配我市的国税收入计划为31355万元，比上年实际完成数19263万元增加12092万元，增幅为62.7%。面对这种情况，全系统国税职工上下一心，拼搏进取，克服去冬今春冰凌雪灾造成的不利影响，提前一月实现收入过半。截至6月30日，我局共组织税收收入28490万元，占年度计划31355万元的90.86%，占同期15247万元186.86%。其中增值税8078万元，消费税18196万元，企业所得税1923万元，个人所得税224万元。在组织收入过程中，一是全面落实税收计划。按照州局分配的税收计划，结合我市实际，及时给各分局下达了全年指导性计划，做到了目标早明确，收入计划早落实。在组织收入中，注重税源预测和分析，将税收静态计划变为动态管理，随时按实际情况对计划进行调整，减轻了各分局的收入压力。按月编写《*国税收入快报》，对当月的收入特点，分税种、分单位、分级次、分经济类型、分乡镇完成情况进行深入细致的分析，及时找出问题，进行解决。二是加强重点税源监控。继续完善市局、分局、税收管理员三级税源监控体系，拓展税源监控面，将年纳税额5万元以上的企业全部纳入税源监控体系，按月编制《重点企业税源月报》，及时将重点税源数据信息、增减变化因素和纳税异常情况反馈给市局领导和征收一线，元至5月，纳入重点税源监控的企业共入库税款3722万元，有力地促进了全局税收收入的增长。三是切实加强各税种管理。在全市推行税收管理员流转税管理工作规范，完善增值税“一窗式”管理，加强专用发票和“四小票”清单审核比对，做好增值税异常抵扣凭证审核检查工作，加强防伪税控一机多票系统管理，加强农产品收购加工、废旧物资回收经营企业以及水泥行业增值税管理，建立行业跟踪管理机制。对车购税实行“一第1页共6页条龙”管理办法，密切与公安交警部门联系，实现信息共享，加强源头控管，半年共征收车购税69万元。以贯彻实施新法为契机，完成了所得税汇算清缴工作，查补税款118万元。加强出口退税管理，认真落实“三级管理、两级审核”的管理模式，加强与征管、税政、计统、信息、稽查等部门的衔接，建立出口退税分析、评估、综合管理的良性互动机制，半年共办理出口退免税57.9万元。加强工会经费代收工作，元至6月，征收工会经费55万元。四是积极推行分类管理。对重点税源大户实行重点监控；对增值税一般纳税人实行“分户管理”；对小规模纳税人实行“分片管理”，对实行定期定额征收的个体工商户继续推行“电脑定税、双人监管、指标考核、电子建档、信息共享”的控管办法。同时，加强行业管理，制定行业管理办理，促进税源精细化管理。五是加强数据信息管理利用。积极推行“州级数据管理平台”，强化数据管理应用，增强数据分析、信息交流反馈等功能。加强信息网络安全管理，健全应急工作预案。做好设备管理，确保网络畅通，服务税收工作。六是全面强化征管考核。在去年推行科学征管质量考核体系基础之上，进一步加大考核力度，考核工作实现了四个结合，税收业务类考核和行政类考核相结合，网上考核与实地考核相结合，实施按月考核和按年考核相结合，考核质量与考核效率相结合。二、不断优化纳税服务，构建和谐征纳关系今年是纳税服务年，纳税服务是贯穿全年工作的主线。我局一直致力于在纳税服务年活动中创新方法，做出特色，力出精品。一是转变观念。对纳税服务进行重新认识、重新定位，从构建和谐社会和省局四个统筹的要求出发，体现新时期纳税服务的丰富内涵。纳税服务不仅仅只停留在用语文明、首问限时、端茶送水等浅层次的水准上，跳出服务本身去谋划更深层、更丰富、更宽泛的服务。根据税收征管的内在要求，站在执法为民的高度，找准纳税服务的厚重点和薄弱点，统筹兼顾，运用项目工作法，以点带面，以局部带整体，立体多维地开展和优化纳税服务。二是强化执行。成立了“纳税服务年”...