税务局长述职报告税务局长述职报告一尊敬的各位领导，同志们：大家好。按照局领导班子成员工作分工，我分管收入核算科、政策法规科和申报服务厅的工作。20XX年，在市局及分局党组的正确领导下，在同志们的大力支持、积极配合下，我坚持聚财为国，执法为民的税收工作宗旨，坚持税收科学发展，团结带领分管科室干部，顶住压力，克服困难，开拓创新，大胆工作，进一步强化税收管理职能，在发展中提高管理水平，在实践中探索税收管理新思路，促进了全局税收收入的稳定增长，分管工作取得较好成绩。下面，就20XX年的工作述职如下：一、贯彻组织收入原则，加大税源监控力度，加强税收预测分析，提高税收收入质量。20XX年，我们面临严峻的税收入形势，企业成本上升、利润下降、资金紧张、销售不畅，税源下滑。从年初开始，我们及早深入重点税源企业调研，客观分析收入各种有利和不利因素。面对困难，我们看到的是希望，面对挑战，我们看到的是机遇。我们严格坚持依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税，坚决贯彻落实各项税收优惠政策的组织收入原则，采取了一系列行之有效的措施，全年累计完成全口径各项税收收入xx万元，同比增长xx，再创历史新高。1、统筹协调组织收入工作，加强收入质量考核，提高税收预测水平我们及时将税收计划指标分解落实到各税源管理部门，细化分解税收任务指标。组织开展税收收入情况调研，密切关注客观经济形势变化情况，分析判断经济税源变动趋势，加强与财政、国库等业务部门的沟通协调，及时调整税收计划。研究制定了切实可行的收入质量考核办法，建立了互动协调的考核工作机制，定期通报考核结果，有效地促进了税收规划核算工第1页共11页作。进一步改进了税收预测方法，修正了税收预测模型，提高了税收预测的准确率。2、健全重点税源监控体系，建立重点税源定点联系和分析反馈机制建立完备、系统、全面的收入核算资料库，从税源监控入手，扩大重点税源企业的监控范围，建立了重点税源监控三级体系，改进了重点税源数据采集方式，充分利用ctais系统已有数据资源，提高采集效率，减轻了企业负担。建立了领导班子成员定点联系重点税源企业制度，及时掌握重点税源企业的生产经营状况和税源变化趋势，采取风险防范措施，建立了利用税收数据反映经济发展状态的分析机制，提高了分析成果的应用水平，把握了税收收入变化和发展趋势。3、深化经济税源分析，开展税收流失率估算我们密切关注国家税收政策调整以及开发区经济发展态势，跟踪分析重点工程项目，工业生产，企业利润等指标变动情况，利用重点税源监控，税收资料调查，ctais系统积累的微观数据，开展多角度对比分析。开展了税收流失率估算，初步建立了税收流失估算模型，探索税收流失估算与纳税人税法遵从度的相关性，使税收分析向深层次、多角度推进，为税收征管改革及税务稽查提供了参考和依据。4、加强税收票证管理，推进税收票证管理模块顺利上线运行认真贯彻税收票证管理制度，规范和加强了税收票证管理积极推进ctais系统中税收票证管理模块的顺利上线运行。在票证管理模块的上线过程中，我局发挥了全市领头羊的作用，主动接受市局委托，积极的为全市进行上线前测试。并且对全市相关人员进行授课，为全市各兄弟局提供咨询与技术支持，解答疑难问题上百次。为全市票证工作做出突出贡献，获得全市先进单位。二、贯彻落实各项税收政策，突出信息管税思想，加强各税种的管理。坚持依法治税，我们在宣传、贯彻、落实好各项税收政策的同时，突出信息管税的思想，全面加强各税种的管理。第2页共11页在货物与劳务税管理上，认真落实市局工作会议精神，明确新时期的工作思路，坚持以票控税，强化抵扣凭证管理，通过对海关缴款书专项核查x户、异常增值税专用发票审核x组，共补缴增值税x万元。开展家电下乡销售网点专项核查和固定资产进项税额抵扣的核查工作，补交增值税x万元，核减留抵x万元，受到市局的通报表扬。实行机动车二手车销售增值税一体化管理，与车购税分局密切配合，每月及时传递二手车销售和预缴税款信息，今年下半年共传递x条信息，缴纳增值税x万元。落实居民供暖、安置残疾...
