农村事业发展工作汇报为适XX县区化、市场化、国际化的发展趋势,顺德多年来积极探索和深入推进农村体制改革,20XX年作出了《关于进一步深化农村体制改革的决定》,实行农村区域重组,推进合并村和村改居,固化量化股份社资产,调整供给关系
20XX出台《关于进一步深化农村体制改革,促进农业和农村社会经济全面发展的若干意见》,紧密围绕提高农民生活水平和促进农业农村全面发展的目标,推进工业化、城市化和农业产业化,把农村体制改革推向纵深发展
通过多年的实践探索,我们在完善农村管理体制、促进农村社会各项事业发展方面积累了不少成功经验,取得了显著成效,尤其是建立了村级组织办公经费和村干部报酬物质激励保障机制
一、建立村级办公经费供给保障体系通过20XX年和20XX年的改革完善,我们建立了村级办公经费和人员配置的区镇两级统筹保障体系
一是核定村级“两委”成员配置数
两委成员配置按辖区内常住人口数来确定,4000人以下的配置4人;4000人以上、1万人以下配置5人;1万人以上配置7人
二是区镇两级统筹解决经费补贴
村(居)“两委”办公经费统一由区、镇(街道)财政给予补贴
“两委”办公经费的补贴按常住人口数核定:4000人以下的每年补贴15万元;4000人以上、1万人以下的每年补贴20万元;1万人以上每年补贴25万元
经费补贴按区、镇(街道)税收分成比例分级负担
三是规范了村(居)委会内设机构和人员配置
明确全区村委会下设农业工作办公室、社会工作办公室和建设管理办公室3个机构;居委会不设置农业工作办公室,可另设居民工作办公室
村(居)委会内设机构的专职工作人员配置总数按辖区内常住人口数来确定
4000人以下的村(居)配置6~8人,4000人以上、1万人以下的村(居)配置10~12人,万人以上的村(居)配置15人左右
专职工作人员报酬标准由各镇(街道)核定
通过规范村(居)内部管理架构、完善经费保障机