农电党员教育管理经验交流随着农电体制改革的深入,大量的农电党员进入了县级供电企业,并成一支不可忽视的力量
加强农电党员教育管理是县级供电企业党的建设的重要内容,也是保持党的先进性,践行科学发展观的必然要求
新形势下,如何造就一支信念坚定、政治合格、本领过硬、作风顽强,充分体现先进性,能够积极投身建设“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”现代企业的农电党员队伍,是县级供电企业当前急需研究的课题
*电力有限责任公司党委坚持“党要管党”的指导思想,在加强农电党员教育管理工作中,紧扣“一条主线”:“充分发挥农电党员先锋模范作用”为主线;坚持“两个原则”:坚持以人为本、坚持探索创新的原则;着眼“四个要求”:着眼规范管理、提高素质、激发活力、树立形象的要求,认真抓好农电党员教育管理;达到“四个效果”:党员队伍思想稳定、党建工作覆盖扩大、企业发展持续协调、社会责任确实履行,为努力打造“一强三优”现代供电企业提供了坚强的政治保证
*电力有限责任公司是XX省电力公司全资子公司,下属15个供电所,20*年供电量43
63亿千瓦时,位居XX省县级供电企业第7位
现有员工1108人,其中农电员工740人,占员工总数的66
党员总数为449人,其中农电党员315人,占党员总数的70
除少数供电所以前有电管站党支部外,大部分农电党员分散在*市各个乡镇和行政村,组织关系隶属地方管理,农电职工党员普遍感到没有归属感
具体存在以下几个问题:一是党员管理难度大
近年来,从中央到地方各级党组织一直强调要从严治党,但具体落实到基层党组织,特别是村一级党组织,对党员管理往往失之于宽,未能对农电职工党员实施有效管理
而农电职工党员日常在供电所上班,客观上管理难度更大
二是党员活动不正常
大部分农电党员是基层站所的生产技术骨干,平时由于工作较忙,与村委会组织的党员活动在时间上难免存在冲突,相对制约了农电