农电局调度实现连续安全运行总结总结截止到xx年3月2日**市农电局调度室胜利实现连续安全生产7000天,这一成绩创造了县级电力企业调度安全运行的新纪录,充分说明了生产系统安全生产工作日趋完善,管理日趋规范,达到了可管可控水平,这一成绩凝聚了农电局生产战线广大干部员工的心血和汗水,农电局调度实现连续安全运行总结
调度室自86年1月1日0时起累计安全运行天数以来,严格按照保证电力系统安全经济运行,保证电能质量,实现对用户安全可靠供电这一目标
思想统一,认识集中,形成了一套形之有效的管理方法,在每位职工走上工作岗位前,通过学习教育,把“安全第一,预防为主”的思想贯彻到每一位职工的脑海中
制定了相关制度在工作中去考核和管理
使大家明白工作应该怎么干,自己的岗位角色是什么,自已在工作中应该干什么,各负其责
在工作中不等不靠,发挥主观能动性,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围,在日常工作中建立激励机制,充分发掘潜能,使想干事情的有舞台,细化工作任务和职责,按规章制度严格考核,使不干事情的有危机感,多年的工作实践证明,实现安全生产领导重视是关键,统一思想认识是前提,完善的规章制度是保障
调度室每月月末都组织全体调度值班人员对本月的调度日常工作和系统安全生产工作认真的总结分析,调度日常工作中好的经验、方法加以推广到以后的工作中去,不足和缺陷加以改正,使电网的整体运行水平得到提高
根据分析的运行不经济因素,采取措施合理调整主变的分接开关位置、合理安排变电所主变投、停运,使**电网运行达到最优,在调度工作中,计检、临检管理是一项重要的基础工作,调度室在工作中严格执行检修计划平衡会制度,并加大计检,临检的考核力度,有效地控制了计检、临检次数,提高了供电可靠性,保证了对用户连续供电
调度室每年根据电网的实际情况以及掌握的设备情况,专门研究适合于本局电网的正常检修和事故运行方式,通过认真细致的工作,