农委竞争上岗工作总结20XX年7月上旬至8月下旬，市农业委员会根据“三定方案”【筑委厅字（20XX）73号】和内设机构职位出缺情况，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》和《公务员职务任免与职务升降规定（试行）》，通过竞争上岗形式对内设机构出缺职位进行了选拔任用。同时，按干部管理权限进行了干部交流和人事调整。重新提请任命了机改前市农业局、市农办、市蔬菜办、市乡企局和市畜牧兽医局的16名正科级领导干部、5名副科级领导干部；有9名同志在竞争上岗中脱颖而出，步入正科级行政领导岗位；1名同志步入委属事业站所正科级领导岗位；对45名科级及以下一般干部进行了交流调整。整个竞争上岗及人事安排工作，严格按照全市机构改革工作要求和市农委的工作部署有序推进、卓有成效。一、本次竞争上岗的基本做法市农委是20XX年市政府部门机构改革中，整合职能最多、整合人数最多、中层领导职位出缺最多的部门。及时出台《市农业委员会主要职责、内设机构和人员编制的规定》，及时配备中层领导干部、加强干部队伍建设，是摆在市农委领导班子面前的首要任务。经党政联席会议研究决定：积极协调市编制和人事部门，主动起草“三定”方案，尽快开展竞争上岗，合理做好人事安排。在组织领导上。市农委成立了以主任和书记为组长，委领导成员和部分县级干部参加的“竞争上岗工作领导小组”。并从人事处等相关处室抽调政治素质好、熟悉人事工作的干部，组建了承担具体工作的办公室。形成了组织健全、目标明确、领导有序、责任分明的工作体系。在方案制定上。主要领导严格把关，特别是对竞争上岗的指导思想、基本原则、竞争方式、资格条件、竞争程序等重要环节亲自审核、周密安排。在广泛征求班子成员、县级干部和中层及以下干部职工意见、几易其稿、反复磋商、认真修改的基础上，提请党委会研究通过，并报市人力资源和社会保障局第1页共6页同意，形成了于法周延、于事简便、程序严谨、切合实情的竞争上岗《实施方案》。在人事安排上。从有利于推进工作，有利于调动积极性出发，反复比较、统筹兼顾、慎重权衡，形成了人事安排建议方案。在全体党委成员充分发表意见、并形成一致意见后，进行了较为合理的人事安排。在操作程序上。严格按照竞争上岗《实施方案》规定的程序和步骤周密部署、循序展开。一是进行了广泛深入的宣传动员7月7日，召开了全体机关干部职工参加的动员大会。会上，宣读了《实施方案》；宣读了主任的书面动员讲话。书记阐述了这次竞争上岗的特殊意义和重要性，要求符合条件的干部，特别是党员干部积极报名、参与竞争、接受挑选。电视台及时对市农委开展竞争上岗的新闻进行了播报。领导小组办公室“电话告知到人头，印发《公告》到处室”，使全委干部职工人人皆知。截止规定时限，有27名同志报名，其中26名同志经资格审查符合竞争条件。符合条件人数占报名人数的96.3%。二是严格组织笔试和面试7月15日和7月18日，分别组织了对参加竞争的26名同志的笔试和面试。经测试：笔试最高得分为95分，除去“白卷”的最低得分为28分，笔试平均得分为78.08分；面试最高得分94.82分，除去“自行弃考”的最低得分为81.55分，面试平均得分为89.25分。终端显示表明：笔试和面试发挥了较高的测评效度，产生了“择优”效果。三是认真组织民主测评和领导评定7月22日和7月27日，分别组织了对参加竞争的26名同志的“民主测评”和“领导评定”。强调每一位参加“测评”或“评定”的同志必须从工作大局出发，投好自己重要的一票；要公平公正和历史客观地评价干部，让优秀的同志走上中层领导岗位，更好地推进市农委的各项工作。无记名投票的统计结果显示：“领导评定”的高分排名分布，与“民主测评”的高分排名分布基本一致。体现了领导班子选人用人与干部群众选第2页共6页人用人，在标准上的一致性。四是对入围者进行组织考察经过笔试、面试、民主测评、领导评定四个环节，按照综合得分由高到低的顺序，采取等额考察的方式，确定和公示了9名行政岗位正科级领导干部考察对象、1名事业单位正科级领导干部考察对象。组成3个考察小组，于7月29日至8月4日，按照规定的...
