农行支行下半年工作汇报VIP免费

农行支行下半年工作汇报树立强烈的成本效益观念，全面完成经营目标。进一步发挥二级分行管理平台作用。增收节支，勤俭办行，严格控制费用支出，不断拓宽收入来源，进一步加大收息力度，努力提高经营效益，保证全面均衡完成全年各项目标任务。行在省分行党委的正确领导下，上半年。认真贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神，围绕工作重点，突出理性发展，持续抓好客户营销，全面夯实基础管理，下大力气防范信贷风险，努力提高信贷资产质量，有力支持了白银城市转型和新农村建设。一、经营指标完成情况行业务经营同比呈现“两减三增四降”特点，前个月。即。全行贷款余额138139万元，贷款余额减少。截止月底。较年初减少16058万元，下降10.4%人均存款286万元，人均存款增加。月末各项存款余额23859万元。同比增加72万元，增长33.64%上半年实现账面利润832万元，利润总额增加。各项费用支出增加的情况下。同比增加34万元，增长4.3%全行不良贷款余额4460万元，不良贷款及占比下降。止月末。较年初下降812万元，占比下降0.19个百分点。收入成本率下降。月底全行收入成本率14.03%同比下降1.4%低于省分行目标值5.97%资产利润率下降。月末我行资产利润率0.56%同比下降0.24个百分点。人均中间业务收入1044元，中间业务收入下降。前月全行中间业务收入9.4万元。同比下降284元。全行累计投放各类贷款30408万元，贷款累放数量减少。上半年。同比减少6449万元，下降17.5%全行累计收回各类贷款46510万元，贷款累收数量增加。-月。同比增加8249万元，增长21.65%二、主要工作及成效第1页共6页持续抓好客户营销。一）明确工作重点。积极支持XX市城市转型。一是认真落实市分行年初《客户营销规划》采取市县行交叉调查、联动调查等方式，1立足项目贷款。大力营销项目贷款。前月，全行共受理、调查各类贷款97笔、111651万元，其中：新营销贷款项目18个、69210万元；向省分行上报国投风电、银珠电力、中瑞土地等3000万元以上项目贷款5个、66000万元，已经省分行审批发放1笔、4000万元。二是围绕XX市城市转型，深入营销低风险贷款。今年3月17日，XX市被国家列为首批资源转型城市，市委、市政府规划的38个转型项目中，有30个项目的65亿元贷款符合农发行信贷政策。据此，行紧抓机遇，积极参与和支持XX市城市转型。5月初，配合市发改委、人民银行召开包括金融机构与中小企业对接在内的五对接”会议，签订意向性贷款协议8份、28000万元；月底，协助市乡镇企业局召开全市农畜产品加工产业经济转型阶段性总结会议，遴选介绍农畜产业贷款项目22个，资金总需求32亿元，申请银行贷款14亿元，其中有14个项目此前已与我行建立了16000万元流动资金信贷关系。稳健支持农业和粮食生产。一是认真执行政策、保证企业正常收购资金供应的前提下，2根据粮改现状。适当控制粮油收购贷款投放数量，促销压库，积极调整和优化贷款结构。1-月，全行累计发放粮油收购贷款13752万元，同比减少10196万元；支持企业收购各类粮油10964万公斤，同比减少2719万公斤;企业累计销售各类粮油26904万公斤、48308万元，同比增加4583万公斤、16601万元。二是逐步支持建立市县级粮油储备，稳定区域农业市场，不断寻求传统业务新的增长点。上半年，行分别向XX县区粮食总公司和平川打拉池仓库投放县区级储备粮贷款1000万元和162万元，支持建立县区级粮食储备650万公斤和100万公斤。三是立足订单农业，优化承贷主体，全面支持各县区春耕生产。今年，推行“有减有增”订单农业支持思路，投放以国有粮食购销企业为主要承贷主体的合同收购贷款6800万元，同比减少1690万元；投放以实际用于支持订单农业生产的农业小企业贷款、产业化龙头企业贷款6200万元。两项合计13000万元，同比增加4510万元；落实订单面积第2页共6页25.88万亩，同比增加11.38万亩。大力营销存款和中间业务。一是将吸收各县区财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩，3结合县区优势。XX县区支行上半年营销财政性涉农资金存款3839万元。二是将吸收同业存款与促进同其他金融机构合作挂钩，XX县区支行营销当地农村信用社同业存款1000万元，市分行营业部在去年营销XX市城市信用社同业存款1...