农综办机关效能工作方案VIP专享VIP免费

农综办机关效能工作方案为进一步提高机关效能，提升服务质量，创建最优工作氛围，为全市经济又好又快发展作出贡献，根据《市开展机关效能年活动实施方案》要求，结合我办工作特点，特制定如下实施方案。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻党的十七届三中全会、中央经济工作会议、省委十二届八次全会和市委二届七次全会精神，紧紧围绕机关效能年活动要求，进一步规范机关行为，完善管理程序，强化监督检查，切实解决机关效能和发展环境方面存在的突出问题。调动广大干部职工的积极性，激发全体员工的创造力，打造一支勤政廉洁、文明服务、务实高效的农业综合开发干部队伍，推动我市农业综合开发事业不断向前发展。二、具体要求通过开展机关效能年活动，健全一套客观公正、科学有效、简便易行的岗位目标绩效考核与奖惩激励机制，以调动广大干部职工的积极性，激发全体员工的创造力，打造一支勤政廉洁、文明服务、务实高效的农业综合开发干部队伍，以此来保证全市的农业综合开发工作实现建设一流项目、达到一流水平的目标，继续保持我市项目资金全省排名第一的地位，为项目区农民扎扎实实办好事，为农民增收打造一个好的基础平台，为我市“决战两区”，促进经济跨越发展作出应有的贡献。三、方法步骤（一）学习动员阶段（20XX年1月13日-3月10日）通过学习动员，明确开展机关效能年活动的总体要求、工作重点和方法步骤，认识开展机关效能年活动的重要性和必要性，增强搞好机关效能年活动的自觉性和责任感，营造人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的浓厚氛围。具体做好以下几项工作：1、召开全办机关效能年活动动员大会，对开展机关效能年活动进行动员部署。第1页共3页2、结合原有执行的《市农业综合开发办公室机关干部职工绩效考核办法》，制定本办开展机关效能年活动实施方案。3、与深入学习实践科学发展观活动相结合，认真组织学习省委、省政府的《决定》、《通知》和市机关效能年活动实施方案以及有关法律法规、工作制度、工作纪律等。（二）组织实施阶段（20XX年3月11日-10月31日）1、加强组织领导。成立市机关效能建设领导小组。负责对机关效能年活动的组织指导、综合协调和监督检查。2、完善绩效考核办法。继续执行从2004年开始开展的干部职工绩效考核办法。同时围绕提高机关效能、优化投资环境等要求，对考核内容进行完善调整，一是在有原有绩效内容的基础上，将服务效率、服务质量和服务态度等内容纳入考核范围，使考核内容更加完善。二是进一步完善工作失误监督机制，落实考核奖惩措施，使考核得到更好的执行。三是把在项目管理过程中征求意见的结果作为考核依据，使考核结果更加科学公正。3、规范农业综合开发项目立项和评估服务程序。第一、在土地治理项目立项方面，对拟立项土地治理项目区实行项目立项公示制，通过宣传栏公布土地治理项目立项信息，同时召开村民代表大会进行票决，在获得三分之二以上涉及的村民群众或村民代表同意的前提下，给予立项；在产业化经营项目立项方面，对准备申报的项目，主动安排专人指导其做好前期软件工作，努力协助其申报成功。对与申报条件差距较大的项目，积极提前介入，提前做好项目相关的硬件建设，使其早日达到项目申报要求。第二、坚持以人为本、科学决策的原则，采取实地查看、专家评论的方式，合理规划各地农业综合开发项目布局，满足项目区农业生产需求。并请被评单位对项目评估工作进行测评，征求改进意见，杜绝办事拖拉、故意刁难、随意决策等情况。4、完善农业综合开发项目咨询服务方式。通过网络、公示栏等多种方式公开公布农业综合开发项目编报、项目招投标、项目监理、项目验收、资金管理等各方面的管理信息。针对有关农业综合开发项目各方面管理内容的咨询，制订相应的标准第2页共3页服务模式，规范服务语言。对前来咨询有关项目情况的单位或群众，要热情接待，限时给予答复，对一般政策性咨询应当场答复，对要求立项的咨询，应在15天之内给予答复，对无法确定需到现场的项目，由办主要领导或分管领导到现场查看并给予答复，对无法立项的项目，要及时做好解释工作。5、...