社管 XX 年工作总结 2010 学年江汉大学现代艺术学院团委 社团管理中心工作总结 现代艺术学院社团管理中心 2010 年 11 月 24 日 现代艺术学院社团管理中心 10 学年工作总结 随着时光的流逝，现已至学年末，我团委社团管理中心的工作已接近尾声。本学年在校、院团委的直接领导和全院学生的积极支持下，通过全院社团人的努力和不断探索，社团管理中心发展日新月异。本着“立足管理，服务为本”的原则，在认真总结以前工作经验基础上，协助学院，利用现有资源，充分发挥大学生的主观能动性。开展有益身心健康的课外文化活动。使学院学生社团百花齐放，交相辉映。为学院的精神文明建设与和谐校园文化建设作出了应有的贡献。以下是这学年社管各方面发展的简要概括整理： 一、组织建设： 完善社管制度。在原来的闻沨书画协会的基础上，我们与今年 3 月份先后成立了七点魔方社和 sj 主持人协会。社团家族的壮大，就决定了我们要加强社管与社团之间的联系，完善各方面的规章管理制度。对学生社团的管理要在研究其常见问题的分析基础上开展。在社团管理工作中运用企业管理的理念，建立规章制度，保障社团之间的公平竞争，维护社团成员的利益和社团活动的正常开展。同时，加强对社团骨干和负责人的培训，普及社团管理经营的理念，倡导社团可持续发展的思路，增强社团的生命力和吸引力。 社团的管理是一个动态的过程，会不断的有新情况发生。社团管理制度本身应当有一定的前瞻性和灵活性。除此之外，还要注意很多社团管理制度需要互为补充，相互一致，构成了一个完整的体系。在实践过程中还发现制定社团管理制度要和社团发展的阶段相适应，不应过于超前，同时制度要有一定稳定性，在决定实施前要充分尊重社团的意见和想法。 二、思想建设： 完善培训制度，作为思想教育的有效途径不断推进。在抓好社团管理协调工作的基础上，注重社团人才的培养和挖掘。在新任社团负责人培训中，制度的学习是培训的一个主体部分，同时进行的还有业务指导，主要包括社团管理理念、活动组织经验、活动管理流程等。整个培训课程的设计以实现社团负责人顺利上岗转换角色，有效开展社团活动为目标；社团骨干培训是对社团换届的准备和选拔，为社团后续发展储备力量是培训的一大目的。此类培训在内容上要比新任社团负责人培训更为深入和具体，主要涉及到社团工作的中问题的解决，社团活动设计和社团文化的讨论等。 同时，通过参与组织或协办各种活动，更能直...
