平安建设工作措施和做法**年我县供销社系统在社会管理综合治理、平安建设单位创造工作中始终围绕汝综委[**]17号关于印发《**县**年度综治工作(平安建设)考核办法》的通知要求,认真贯彻落实中央、省、市、县综治工作会议精神,狠抓综治工作的落实,全面开展平安建设单位创建工作,促进了我社各项工作的顺利开展
现将我社社会管理综合治理、平安建设工作情况浅析如下:一、领导重视,严格执行责任制,确保综治工作落实县供销社为了进一步巩固和加强社会管理综合治理、平安建设工作,做好所属公司的安全生产,维护单位的稳定,建设平安单位,加强安全生产和事故防范以及安全生产管理
县社领导十分重视社会管理综合治理、平安建设工作,以目标管理为核心,以创先单位为动力,以一票否决为保证,始终把社会管理综合治理平安建设工作摆上重要议事日程,并把它当做第一责任抓好、抓实,不断增强了稳定是硬任务、是第一责任意识
全力维护社会安定、稳定工作,将社会管理综合治理、平安建设与其它业务工作同部署、同检查、同考核,确保了综治工作的“四落实”(时间、内容、人员、目标)
年初县社根据本单位的实际制定和签订了《社会管理综合治理、平安建设、安全生产责任书》,调整充实了县社综治工作领导小组,组长由县社主任徐新珍亲自担任,康初春任副组长,并专门安排两名正副主任科员具体负责此项工作,各公司和有关股室负责人为成员的工作领导小组,具体负责抓这项工作,着重强调正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,在县社上下形成一把手负总责,分管领导具体负责,干部职工在分工范围内相应负责的责任意识,真正做到“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”,有效地促进了综治、安全工作的开展
二、认真开展综治,建设平安单位宣传教育县社在社会管理综合治理和平安建设单位创造活动中,认真抓好干部职工的综治、平安单位宣传教育,开展有针对性的第1页共4页法制宣传教育,