精品文档---下载后可任意编辑ERP 实施绩效评价理论讨论与实证分析的开题报告本文将对 ERP 实施绩效评价理论进行讨论，并通过实证分析来验证理论的适用性。具体内容如下：一、讨论背景和意义ERP 系统是企业信息化建设的重要组成部分，其实施对企业的经济效益和管理效益都具有重要意义。因此，对 ERP 实施绩效的评价成为关注的焦点。但是，由于 ERP 系统复杂性和企业变革程度的不同，对 ERP实施绩效的评价存在较大困难。如何进行科学的评价是本讨论的核心问题。本文将从理论和实证两个方面讨论 ERP 实施绩效评价的问题。二、讨论内容与方法本讨论将从以下两个方面展开：1、理论讨论：对国内外已有的 ERP 实施绩效评价理论进行梳理，分析其特点和不足，提出本讨论的理论框架和评价指标，并分析其适用性。2、实证分析：选取具有代表性的企业作为讨论样本，采纳问卷调查和实地访谈相结合的方式猎取数据，运用统计学方法进行数据分析，验证本讨论的理论框架和评价指标的适用性。三、预期结果通过本讨论，估计可以获得以下几个方面的结果：1、基于理论讨论，提出一套科学的 ERP 实施绩效评价理论框架和评价指标。2、运用实证分析的方法，得出相应的数据和实证结果，验证本讨论的理论框架和评价指标的适用性，并分析影响 ERP 实施绩效的因素和路径。3、为 ERP 实施绩效评价提供参考和借鉴，为企业实施 ERP 系统提供指导和借鉴。四、讨论进度安排本讨论的进度安排如下：第一阶段：文献综述和理论框架构建（2 个月）第二阶段：问卷设计和调查（3 个月）精品文档---下载后可任意编辑第三阶段：数据分析和实证结果呈现（2 个月）第四阶段：结果分析和结论撰写（1 个月）
