商 业 模 式 有 哪 些 商 业 模 式 是 一 个 非 常 宽 泛 的 概 念 ，通 常 所 说 的 的 跟 商 业 模 式 有 关 的 说 法 很 多 ，包 括 运 营 模 式 、盈 利 模 式 、 B2B 模 式 、 B2C 模 式 、 “鼠 标 加 水 泥 ”模 式 、 广 告 收 益 模 式 等 等 ， 不 一 而 足 。 商 业模 式 是 一 种 简 化 的 商 业 逻 辑 。 用 最 直 白 的 话 告 诉 大 家 ： 商 业 模 式 就 是 公 司 通 过 什 么 途 径 或 方 式 来 赚 钱 ？ 简 言 之 ， 饮 料公 司 通 过 卖 饮 料 来 赚 钱 ； 快 递 公 司 通 过 送 快 递 来 赚 钱 ； 网 络 公 司 通 过 点 击 率 来 赚 钱 ； 通 信 公司 通 过 收 话 费 赚 钱 ； 超 市 通 过 平 台 和 仓 储 来 赚 钱 等 等 。 只 要 有 赚 钱 的 地 儿 ， 就 有 商 业 模 式 存在 。 可 以 把 商 业 模 式 分 为 两 大 类 1、 运 营 性 商 业 模 式 。 重 点 解 决 企 业 与 环 境 的 互 动 关 系 ， 包 括 与 产 业 价 值 链 环 节 的 互 动 关 系 。 运 营 性 商 业 模 式创 造企 业 的 核心优势、 能力、 关 系 和 知识， 主要 包 含以 下几个 方 面的 主要 内容。 产 业 价 值 链 定位:企 业 处于什 么 样的 产 业 链 条中， 在 这个 链 条中处于何种 地 位， 企 业 结合自身的 资源条件和 发展战略应如何定位。 赢利 模 式 设计(收 入来 源、 收 入分 配)： 企 业 从哪 里获得收 入， 获得收 入的 形式 有 哪 几种 ，这些 收 入以 何种 形式 和 比例在 产 业 链 中分 配， 企 业 是 否对这种 分 配有 话 语权。 2、 策略性 商 业 模 式 。 策略性 商 业 模 式 对运 营 性 商 业 模 式 加 以 扩展和 利 用 。应该说 策略性 商 业 模 式 涉及企 业 生产 经营 的 方 方 面面。 业 务模 式 ； 企 业 向客户提供什 么 样的 价 值 和 利 益 ， 包 括 品牌、 产 品等 。 渠道模 式 ； 企 业 如何向客户传递 业 务和 价 值 ， 包 括 渠道倍增、 渠道集中/压缩等 。 组织模...
