摘要:在新时期，财务部门是事业单位的核心部门，加强财务部门的内部控制机制的建设是事业单位实现可持续发展的有力保障。但是在当前,内部控制机制在我国事业单位没有得到足够的重视,由内控机制缺失导致了诸多单位的财务管理出现问题，影响着事业单位的发展。因此，必须加强事业单位的财管内控机制建设，从内部确保事业单位财产资金的安全。关键词:事业单位，财务管理，内控机制，建设，措施一、当前我国事业单位财务管理的现状 在当前，我国的事业单位的财务管理现状比较混乱，财务管理系统的漏洞百出，特别是在内部控制方面的问题尤为严重，这些漏洞人很容易让一些心怀不轨的人所利用，进行违法犯罪活动。从总体来说，事业单位的财务管理是不断发展前进的，新的管理模式也雏形一现，但是我国的一些事业单位存在着财务管理混乱，制度不健全，财务人员素质参差不齐等问题。下面详细介绍一下我国的事业单位财务管理方面主要存在的问题：首先，部分事业单位的内控机制不完善，内控机制意识淡薄。财务管理部门是事业单位的核心部门，很多事业单位没有重视财务部门的建设，也就谈不上发展财务管理部门了，换句话说就是事业单位的内部控制意识淡薄，没有合理有效、切实可行的的内控机制，也就导致了诸多的事业单位财务状况混乱，再者，财务管理部门的管理制度没有做到与时俱进，即没有根据现行的法律法规修订本单位的规章制度，在新旧制度的衔接问题上做的不到位，造成了财务部门资金管理的混乱。 其次，财务部门很难发挥财务监管的职能，内控机制缺失。对财务进行国库集中支付是诸多的事业单位采用的支付方式，单位的高层领导往往兼任财务管理部门的领导，但是具体的工作是由专业的财务人员去执行、去操作，导致了国库集中支付和财务监管工作严重分离，甚至会出现不懂财务的领导去管理财务人员的现象，而一些财务事项的具体决策过程是由高层做出的，很多的财务人员对这一块的决策过程不了解，就使有些重要的决策得不到好的贯彻执行，亦或者执行方式不当，还有就是专业的财务人员数量有限，但是财务工作却是繁杂多样，也就造成没有精力和条件对事业单位的财务进行严格的内部控制管理。最后，部分事业单位会计核算人员的素质不高，在内部控制机制的具体实施上执行力不强。在当前存在着一种普遍现象就是在事业单位中存在着诸多职业能力不强和素质不高的财管工作人员，极大的不利于事业单位的健康可持续发展。一些会计从业人员（财务管理人员）不具备专业...
