2 同仁堂战略分析报告 5 篇 同仁堂战略分析报告 一、公司介绍 中国北京同仁堂（集团）有限责任公司是市政府授权经营国有资产的国有独资公司，始创于 1669 年，至今已有 343 年的历史
近年来，集团坚持“以现代中药为核心，发展生命健康产业，成为国际知名的现代中医药集团”的发展战略，以“做长、做强、做大”为方针，以创新引领、科技兴企为己任，销售收入、实现利润、出口创汇及海外终端数量均居全国同行业第一
自 1997 年以来，同仁堂保持了持续健康的发展，经济指标连续 15 年保持两位数增长，实现了每五年翻一番
截至 2011年，集团资产总额 140 亿元，销售收入 163 亿元，实现利润13
16 亿元，出口创汇 3392 万美元，在海外 16 个国家和地区开办了 64 家药店和 1 家境外生产研发基地，产品销往海外 40 多个国家和地区
同时，同仁堂既是经济实体又是文化载体的双重功能日益显现，品牌的维护和提升、文化的创新与传承等取得了丰硕成果，“同仁堂中医药文化”已列入首批国家级非物质文化遗产名录，与国家汉办签署了联合推广同仁堂中医药文化的战略合作框架协议，运用孔子学院平台进一步加大了同仁堂文化的海外传播力度
目前，同仁堂已经形成了在集团整体框架下发展现代制药业、零售商业和医疗服务三大板块，拥有药品、保健食品、食品、化妆品、参茸饮片 5 大类 1500 余种产品；25 个生产基地、75 条通过国内外 gmp 认证的生产线，生产工艺和工装机械化、自动化水平处于行业领先地位；1500 余家零售终端和 130 多家医疗网点；一个国家级工程中心和博士后科研工作站，形成了以同仁堂研究院和同仁堂中医医院为主体的科技创新平台，“十一五”期间，共开发上市新产品 194 种，为同仁堂持续、健康发展提供了有力支撑
按照 XX 省国有经济“十二五”规划的整体部署，同仁堂集团制定了自身“十
