保密资格现场审查整改报告五篇范文第一篇:保密资格现场审查整改报告保密资格现场审查整改报告6月27日,省保密局曾处长一行五人对我公司保密工作进行了全面检查,发现存在的归口管理未履行职责等八项问题
针对存在的问题,董事长及保密委员会高度重视,立即召开了保密工作专题会议,对本次审核小组审查出来的情况,进行了强调和指示,要求公司根据实际情况进行认真整改,加强保密工作的领导
进一步落实保密工作领导责任制,将全体党组成员纳入保密领导小组范围,定期研究保密工作,定期检查、通报保密工作检查情况
与各科室签订保密责任状
健全完善保密管理制度,进一步落实保密工作领导责任制,严格日常管理,确保落实到实处,完善保密档案,实行专人专管
现将保密工作整改情况汇报如下:一、归口部门未履行职责:(二、保密制度未及时修订完善)重新修订整理了保密相关制度
逐条目完善了保密相关归口管理制度,从新梳理并细化了归口管理,董事长以主要领导为组长,分管领导为副组长,各部门主要负责人为成员小组
领导小组下设办公室,由分管保密工作部门负责人主抓保密日常工作
明确公司一把手对保密工作负总责,分管领导负责具体责任
各部门各负其责,做好保密工作,同事将保密工作列入年度工作目标责任制中,做到与做到保密工作“一级管一级,一级对一级负责”,层层落实保密责任人,做到机构、人员、责任、措施“四个”落实
三、定密责任人没有经过保密培训:和董事长沟通“同意每年参加一到二次的保密培训”;授权定密责任人经过保密培训,也有持证,当时没有出具
四、涉密人员管理:1、涉密人员没有按出入境要求审批
我公司今后必须做到涉密人员的资格审查,遵循“先审后用,严格把关,定期关注的原则,对其国籍、政治第1页共11页立场、个人品行”学习工作经历主要社会关系等认真审查
出入境是按规范填表,确保信息完整性和真实性,同时涉及部门要严格审核
返回公司后要进行回访制