重庆晋鹏房地产 开 发 有 限 公 司 文 件 重晋发〔2010〕15号 材料（设备）供应商选择办法 公司全体同仁： 一、总则： （一）目的：通过对工程材料和设备供方进行资质预审和能力评估，确保其资质、商誉及能力符合要求。 （二）适用范围：适用于向公司提供材料和设备的供方的资质预审和能力评估管理。 二、分则： （一）职责： 1、材设组： （1）负责收集材料和设备供方信息，组织相关部门实地考察材料和设备供方的产品技术能力，组织对材料和设备供方进行资质和能力预审； （2）拟订合格供方名单并组织评审和发布； （3）组织供方履约评估，并更新合格供应商名单。 2、工程部： （1）参与提供材料和设备供应商的信息收集、评审和实地考察工作，对材料和设备供方的履约能力进行评价。 （2）评价采购过程中供应商的配合情况。 3、公司总经理： 批准《合格供应商名单》 （二）考评内容及程序： 1、供应商信息收集 （1）材设组收集相关材料和设备供应商的信息，建立供应商信息库，收集供应商的资质、产品信息和价格信息及供应商的相关能力证明资料； （2）材设组及时收集更新相关信息，并将有参考价值的产品信息、价格信息提供设计工程师； （3）材设组每年对已与公司合作，并列为合格供方的材料和设备供方的工商登记、生产许可证等相关信息的变更情况进行备案，办理更新手续。 2、供方资质预审： （1）供应商报名： 供应商到材设组报名并填写《供应商报名及审核表》，报名时，应出示生产许可证、营业执照、组织代码证、法人资料、质量管理体系证书副本原件，并交上述资料的复印件1份。 （2）资料审查： ①材设组根据供应商填写的《供应商报名及审核表》及所附证明材料，组织工程部和成本控制部对供应商供方进行资质审核，并在表中填写审核结论和理由。 ②材设组核实供应商两年内的商誉。如资质或产品不符合要求，应告知供应商不予采用。 ③材设组统计资质审核合格的供应商并安排考察的时间及路径。 （三）供方考察： 1、材设组组织进行实地考察，实地考察参与人员三人以上（含三人，应来自不同的部门，其中必须包括工程部）考察结论方能生效。如采购材料设备属新材料、新技术、新工艺范畴，则还应邀请规划设计部、工程管理部参加。 2、实地考察参与部门考察侧重点为： （1）材设组：侧重考察业绩、价格、生产组织能力、服务质量、管理水平等，以及其他方面。 （2）工程管理部：侧重考察新产品、新材料的供...
