全县经济工作会上的讲话同志们:翻开现代汉语词典,“标杆”有两层意思
一层意思是测量的用具,用木杆制成,上面涂有红白相间的油漆,主要用来指示测量点;一层意思是样板,比如“标杆钻井队”
正是由于标杆具有测量和样板作用,所以在企业发展领域就有著名的标杆管理理论
所谓标杆管理,就是企业对自己的产品、服务和经营方式与同行业或其他行业的先进企业进行系统的、持续的比较和衡量,对本企业在同行业中所处的位置有一个清醒地认识,充分认识本企业的优缺点,从而采取具有针对性的措施来提高完善自己,增强自身的竞争力
标杆管理就是准确定位,查找不足,明确目标,实现跨越
今天,在“突破睢宁”的关键阶段,在区域经济竞相发展的关键时刻,更要明确跨越标杆
我们的标杆就是要用一把尺子,标出发展的刻度,明确目标定位是什么
就是要给干部群众一个样板,干好了,会得到什么
干不好,会有什么后果
只有这样,目标方向才能更加明确,工作压力才能更加实在,激励机制才能更加健全,突破成效才能更加明显
去年以来,我们紧紧围绕“突破睢宁”,提出了“一年翻身,三年争先,四年消除绝对贫困”的总体目标,大力推进干部转变作风、群众转变观念,实施工业XX县区、高效规模农业富民“两翼振作”,实现了“突破睢宁”成功开局
今年初,我们又提出了迎风起飞、逆势增长的奋斗目标,把“大干项目、干大项目”作为经济发展的核心任务
如果,我们用“突破睢宁”这根标杆来量一下今年上半年的工作
量出了综合实力争先进位的发展势头
gdp实现64
21亿,按可比价计算,比去年同期增长13
9%,增速位居全市第四
一般预算收入实现3
25亿,比去年同期增长39
8%,增速居全省第四(高于全省27
3个百分点,高于苏北16
2个百分点,高于全市25
3个百分点)
税收收入增幅为48
8%,居全省第一
量出了工业经济逆势增长的积极变化
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