全市烟草工作大会上的工作报告(五)致力长远发展,实行精细运作,为运城烟草新一轮发展建设区域物流当前,全行业现代物流建设的步伐进一步加快
全省烟草工作会议将加快提升现代物流水平作为一项重点工作
XX市委市政府提出20XX年要把运城建设成为四基地一中心,其中一个基地就是现代物流基地
我们要紧抓机遇,强力推进我市行业现代物流建设
解决好建设前瞻性的课题
全市行业的物流建设要着眼长远,打好基础
按照运城烟草卷烟上水平五年规划,到20XX年全市卷烟销量将达到24万箱以上
我们要以此为基点,着眼建设能够吞吐40万箱左右的黄河金三角烟草现代区域物流航母,其中有20万箱左右的储备可以供工业企业使用
重点落实《山西烟草工商物流协作流程》,实现与山昆公司的卷烟托盘联运,提升卷烟供应链的协同水平
根据省局李泽华局长和王志毅副总经理去年来我市调研物流工作时的指示精神,做好运城物流两期规划,首期工程的重点是设备升级改造,目标是满足现实需求;二期工程的重点是着眼长远,以满足更长时期行业物流发展的需要
解决好运行标准性的课题
持续开展物流贯标工作,不折不扣地落实省局制定的物流配送中心《作业规范实施细则》、《管理制度》、《绩效评价》、《服务评价》等制度
全面开展物流对标工作,以成本指标、效率指标、服务指标为主要内容,建立起比较完善的物流对标管理体系
不断提升物流运行质量,推行全面预算管理,注重成本分析,严控可变费用,创造零障碍、低成本、高效率的物流运营环境
解决好整体示范性的课题
运城烟草现代物流,要在流程设计、设备选型、信息支撑、标准管理、队伍建设五个方面下功夫
要统一物流管理模式、统一运行体系标准,规模化运行后要特别注重应急管理,重点包括保证业务供货和处理突发事件两个应急预案管理
要建立健全物流部门技术岗位和熟练岗位的用人资质,上岗要达标,资格要认证,努力建设一支高水第1页共2页平的专业化物流队伍;切