人防工程维护改造的做法经验人防工程维护改造的做法经验**人防指挥所维护改造工程9月5日开工,到今年2月底竣工
于3月14日经省人防办公室验收,被评为合格工程
该工程在投资较少的情况下取得了良好的效果,下面就该工程的实际情况,简要谈谈工程建设管理的做法和体会
紧紧依靠省办和政府的支持,是保证工程建设顺利进行的前提
省人防办公室对**人防指挥所维护改造工程十分关心,办公室和工程处的领导多次亲临施工现场进行指导帮助,从经费、施工等方面为工程建设提供支持和保障
州人民政府也针对州指挥工程的情况,在财政较困难的情况下,安排了专款用于工程维护改造
这为工程建设的顺利进行提供了强有力的支持
制定科学的施工工艺,加强各工序的管理是搞好人防工程质量的保证
根据省人防办工程处的意见,结合该工程的实际情况,充分利用该工程盲沟系统相对完善的有利条件,采取了“排堵结合,以排为主”的方案进行防水堵漏
鉴于地下工程对防火、防潮、防腐要求高这一特点,认真到建材市场进行广泛调查,选用优质材料,避免重复投资,争取做到一劳永逸
按规范规定出质量要求,合理地组织各工序、各分项、分部工程的施工计划,对施工全过程进行全面控制和科学的调度
对隐蔽工程做好施工记录,始终将质量意识贯穿于整个施工过程中,并做到各参与施工人员分工明确,责任到人,狠抓质量
公开招标确定精干的施工队伍,严格管理建立有效的监督体系是保证工程质量、杜绝不正之风的有效的手段
在施工队伍的选择上,采用公开招标的办法确定,以公开、公正、公平的原则,采取不编标底、只发标书,由投标单位按标书要求对造价、质量、工期、付款办法等进行竞争投标,避免暗箱操作,一个人说了算
在工程款的支付中,实行工程科核算,经办人签字,主管领导把关,主要领导审批和财务监督的层层把关的办法,在工程款拨付过程中,坚持按施工进度拨款,按协议予扣保证金,避免工程款超付现象
在工程决算中实行分管