人力资源部职责和现有分工计划书一、人力资源传统六大模块:1、人力资源规划2、招聘与配置3、培训与开发4、绩效管理5、薪酬福利管理6、员工关系管理二、根据6大模块细分为七大职责:1、规划(结合企业实际情况,通过人力资源测评工为企业诊断,寻找新的突破机会,为企业的发展提供推动力,做出可行性的执行决策
)2、招聘(根据人力资源测评,结合发展需求,招募适合的有志之士为企业贡献新鲜血液
)3、培训(提高人员素质,俱全人员职能,精简人员架构,加快企业步伐
)4、绩效(通过量化考核,优化执行力,提高工作质量与效率,致力于提高企业品牌和核心竞争力
)5、薪酬(结合企业实际,调研市场经济,优化自身平台,留住优秀人才
)6、员工关系(遵守国家法律法规,跟进当地政府政策,了解员工思想动态,规避企业用工风险
)7、人事管理(合理调整人员,优化资源整合,协调组织架构
)三、人力资源部各个模块工作内容1、人力资源规划及制度制订模块(1)制订与企业发展战略一致的人力资源规划(2)制订人力资源相关的政策流程(3)建立和完善企业组织结构(4)负责建立和明确企业各部门、各岗位的职责和人数(5)人力资源各制度的建立,实施和完善,包括员工守则、招聘、培训、绩效考核,薪酬管理等制度
第1页共11页2、员工招聘模块(1)负责员工招聘、录用管理工作,招聘计划的编订和实施
(2)通过各种筛选方式对应聘人员进行选拔
(3)负责企业人才储备体系的建立(4)对企业内部员工竟聘管理3、员工培训模块(1)建立和完善员工培训体系和计划(2)负责企业新员工的培训工作及培训结果评估(3)负责企业在职老员工的工作技能,个人素养,工作热情的培训(4)负责培训费用的管理及控制(5)负责员工个人职业生涯管理及控制4、绩效考核及薪酬福利模块(1)负责企业各部门绩效考核方案的制定,实施及监督管理(2)负责企业各部门绩效考核统计及核算工作(3)负责企