人力资源服务中心党建工作调研报告我区近期对区劳动保障局所属的职业中介组织――南京鼓楼人力资源服务中心党建工作进行了深入调研,相关情况如下:一、服务中心的基本情况及运作特点南京鼓楼人力资源服务中心在行政上隶属于XX市XX县区劳动就业管理中心,为全资国有企业,中心成立于*年8月,经营地址在XX县区虎踞关8-9号,现有专兼职员工56人,外派员工*多人。中心成立党支部,隶属区级机工委所属的区劳动和社会保障局党总支领导,共有党员57名,其中专兼职人员中党员8名,外派员工中党员49名,预备党员9名。中心运营立足鼓楼,面向全社会企事单位,主营业务是为用人单位和求职者提供职业中介、人力资源派遣、劳务合作、劳动力信息咨询和职业培训等。*年,中心经招投标成为中德双边合作项目的子项目“XX市下岗失业妇女再就业项目”的实施机构,运营管理开始与国际接轨。*年,经严格考核,中心又成为XX市仅有的十家青年见习培训计划实施机构之一。经过几年努力,中心建立了较为规范完善的管理体制和运营机制。主要体现在三个方面:1、人员的外派化使用、内部化管理。引进德国全新的人力资源管理理念和全新的用工形式,即人员租赁和劳务派遣模式,由企事业单位用工,服务中心全面管理。派遣员工与服务中心建立劳动关系,签订劳动合同,实质作为中心的正式员工,实行外派岗位使用。2、用工管理规范化,工作流程标准化。设立招聘部、劳动关系部、社会保险部、财务部等业务部门,建立健全一整套规章制度,如新进员工培训制度、员工考核制度、员工手册等,对外派员工进行规范化管理,业务流程实现标准化操作。3、外派人员“下岗不失业、灵活有保障”。对非本人主观原因,如不适合工作岗位、患病、技能较低等被用人单位退回的外派员工,由中心负责,进行为期一个月的培训,然后重新调整推荐上岗,在此期间,中心承担其工资和社保费用,人性第1页共5页化操作,对下岗人员实行保障托底。正是基于以上运营规范化机制,中心很快就赢得了用人单位和下岗失业人员信任,树立了良好的企业形象,企业规模不断扩大。服务单位由本区逐渐拓展到全市,涵盖全省、辐射全国;外派员工由*年的10家用人单位*多人发展到目前的*家用人单位*多人,派遣员工数列全市首位;青年见习培训工作开展顺利,实施见习计划648人次,名列XX市首位。*年成立的XX市人员租赁行业协会,我中心被推选为协会会长单位。二、服务中心党建工作的主要做法中心运营管理的机制环境,是中心开展党建工作的基础和保障。员工管理的规范化、业务流程的标准化,形成了中心党建工作规范化推进的最大优势和特点。1、依据用工流向,合理设置党小组。中心党支部根据工作性质和工作单位,将党员编为六个党小组,第一党小组为专兼职人员,共有党员8名;第二党小组为移动通信南京分公司党小组,共有党员16人;第三党小组为十四所党小组,共有党员16人;第四党小组为市公交公司党小组,共有党员7人;第五党小组为南京电信党小组,共有党员6人;第六党小组为鼓楼医院党小组,共有党员4人。每个党小组都明确了党小组长,负责对本小组党员的联络管理,及时了解员工表现及思想动态,工作重点是开展小组团队建设。2、实施双重管理,进行动态跟踪。外派员工党员流动性大、分散不易集中,中心党支部一方面指定一名党员专门负责党员管理的日常工作,做好党员组织关系转接、党费收缴、安排组织生活等基础工作。另一方面,加强与外派单位及其党组织联系与配合,建立定期联系制度,要求外派党员主动参加所在单位党组织的活动。根据实际用人单位每月工作情况反馈,及时了解和掌握党员员工在各自工作岗位上的现实表现和思想状况,并与工作考核、工资发放及思想教育结合起来,对党员员工基本做到了情况透、思想清、表现明。尤其是对外派员工中的预备党员,始终坚持了用人单位和党支部“双考核、双满意”的转正标准,不断增强新党员教育管理的有效性。目前,党支部已为10名预备党员办理了转正手续。第2页共5页3、结合员工实际,开展组织活动。支部党员年龄轻,平均在25岁左右;学历高,本科学历占72%,大专学历占28%。学生党员特征明显,除3名区劳动就业管理中心...