目 录1．程玉松：秘书怎样对待领导的核稿………………………………………………………12．廖沛业：当领导的秘书应注意的几个问题………………………………………………43．汝增瑞：秘书协助领导安排时间十法……………………………………………………74．郑加仑：领导闹矛盾，秘书怎么办？……………………………………………………95．安尔康：工作中遇到难题怎么办………………………………………………………13★ — 5 —秘书怎样对待领导的核稿 起草文稿是秘书的一项经常性工作，而所起草的文稿还要经过办公室主任或更高层次领导的审核才能定稿。秘书能否正确看待领导的核稿，对不断提高文稿起草的质量，更好地发挥参谋助手作用至关重要。秘书人员一般上进心、自尊心比较强，对领导的核稿结果十分关注。也十分敏感，以至表现出种种心态。一是由衷敬佩。不少领导在核稿过程中，总是力求将其政策水平、文字技巧和思维能力等最大限度地发挥出来，使秘书出手的“产品”在认识上实现更高层次的升华或者达到锦上添花的效果。对这样的核稿，一般有自知之明的秘书都会由衷敬佩。实践中，很多秘书也正是从领导的核稿中仔细揣摩意图，研究写作技巧，找出自己的不足，从而不断提高自己的业务水平的。二是盲目崇拜。一种情况是出于对领导的迷信，无论核稿结果如何，都不加分析地肯定、欣赏；一种情况是有意迎合一些领导爱听奉承话的心理，明知领导改得不合理、不准确，也抑制自己，少说为佳。三是自我炫耀。因稿子被领导改动少，便产生一种自身劳动价值被承认的快慰感和满足感，这是可以理解的。但有些秘书以此作为骄傲的资本，飘飘然起来，甚至自觉不自觉地在同事中自我炫耀，贬低他人。四是消极沮丧。因为稿子常常被领导改动较多，甚至“推倒”重来。便产生一种做了无效劳动、心血付之东流席的沮丧感，自尊心强的还会感到尴尬难堪。久而久之。则对文字工作产生厌倦情绪和悲观心理。五是责备埋怨。对领导人的核稿结果不是从政策水平、领导意图、文字技巧诸方面去琢磨其缘由。找出自己的不足，而是从狭隘的私人感情去揣摩领导核稿的动机，甚至通过对文稿改动多少来衡量领导对自己的信任程度。当稿子改动较多，甚至出现“返工”时，常常埋怨领导存心与自己过不去，从而与领导产生心理上的隔阂。六是固执己见。对领导的核稿结果难以接受，有的甚至明明知道领导改得在理，也强词夺理，坚持己见。秘书产生对领导核稿的种种不正常心态，其原因有三：一是对...
