半年工作总结会议议程成都地铁5标20XX年半年总结会会议议程一、时间：20XX年7月3日二、参加人员：项目部领导、各部室负责人、各工区主要负责人、各施工队主要负责人、优秀员工三、主持人：项目书记李四、议程1、工程部发言。发言内容为上半年的工作小结，并对下一步的工作计划及工作安排重点等进行汇报。2、测量队总结上半年的工作，对工作中存在的问题进行分析说明。3、安全总监就目前安全生产及文明施工情况进行发言，并对今后的工作要点、奖惩措施提出要求。4、总工杨总发言，就工程技术部门在上半年工作中的出现的问题进行分析与总结。5、物资部汇报上半年物资供应与原材料节超情况，并对下半年物资管理的目标及严格现场物资管理办法进行阐述。6、机电部汇报上半年工作，并对下半年工作计划进行汇报。7、财务部汇报上半年费用、成本发生情况，并进行财务分析，为今后财务管理提供有效依据。8、计划经营部汇报上半年计划完成情况，并宣布下半年施工计划，对施工队做出新的要求。9、草堂工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作计划。10、羊市街工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作计划。11、骡马市工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作计划。12、项目领导颁发上半年发优秀员工奖励（证书、奖金），优秀员工代表发言。第1页共2页13、项目领导颁发上半年优秀施工队伍奖励（证书、奖金），施工队代表发言。14、项目经理作半年度工作总结，并结合各部门、工区所反映的实际情况，制定切实可行的下半年工作计划。15、与会者会餐。第2页共2页
