猎头公司创业计划书 企业名称：××××人力资源服务公司负责人：张可地址：河南郑州××路××电话：本商业计划根据当前国际及中国河南省的实际情况制定，在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人士考核，敬请批评指正。目录 一、项目实施可行性概述 二、企业概况 三、产品与服务 四、市场与顾客群分析 五、竞争 六、定价与销售策略 七、成本计划 八、现金流量计划 九、投资回收 十、组织与员工 十一、经济分析（资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析） 十二、其他（个人简历、个人及家庭生活费预算） 十三、环保、技术要求 十四、可能存在的问题与防范措施 十五、申办程序及日程安排 一、关于项目实施可行性概述 1、市场需求与本人的关联 公司发起人一直关注这一猎头市场，十分庆幸这一行业市场需求持久而广泛。 2、实施创业的基本条件 （1）公司发起人皆具有良好的职业经历和职业业绩（长期从事技术、市场营销和企业行政、人力资源管理等工作）。 （2）具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等（决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、管理等要素，且均具有较良好的职业业绩），这批对象将作为发起人而加入新办企业。 （3）发起人（团队）具有满足企业创办初期的资金需求能力。 （4）新办企业（以下简称企业）有可能在 3 至 5 年时间内获得国际著名行业品牌的关注和收购。 （5）企业以核心专长--猎头事业为基础。辅之以人才培训、人事外包等事业为双翼。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。做强、做精、做准 20%大客户；做好、做妥、做稳 80%小客户，在坚持多赢和不断学习的引导下做好这个 2∶8。 （6）企业的发起人（群）对建设学习型企业有强烈的愿望和认同（发起人群的基本情况略）。 （7）企业运行的方向，将向头脑型企业演变，通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用，渐渐实现。企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。 二、企业的一般情况 1、公司性质和主要经营范围 公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质为混合经济，公司的初期投入（注册资本金）为人民币 60 万元。 主要经营范围为：人力资源信息服务，人事外包、人才培训等 2、公司地址选择 公司地址首选为租用郑州东风路和经三路写字楼，面积约为 100平方米。 3、经营理念 做小、做精、做好、做强。 做小：不盲目做大，格局是全球视...
