标准化达标工作部署纪要20XX年10月14日，党委书记xxx主持召开标准化推进分工及动员扩大会议，副厂长20XX及各部门、单位负责人，标准化专业推进组以及安全监察部、生产技术部专责工程师参加会议。会议听取达标办对全厂各部门、单位安全文明生产标准化工作开展情况，并对下一步标准化达标工作进行安排，厂领导对全厂标准化达标工作提出具体要求。形成纪要如下：一、达标办通报全厂标准化工作情况及下一步工作计划。（一）成立安全文明生产标准化专业推进组及人员分工情况。成立安全文明生产标准化专业推进组，按照4个模块9个小组分工推进标准化工作。1.组织管理与机制要素。xx专业负责组织管理与机制。2.现场安全标准化及设施配置要素：一是xxx专业负责2.1（安全防护设施）、2.2（标志、标牌及划线）；xxx专业负责2.3（特种（设备）作业）、2.4（工作许可）、2.5（工器具）、3.1（定置管理）、3.4（场院卫生条件与状况）、3.5（环境监测与控制）；三是20XX专业负责2.6（个人防护）、2.8（应急及保安，除2.8.5外）、2.9（交通安全）；四是xxx专业负责2.7（接地、静电、防雷保护装置）、3.3（生产设备、设施：整洁与清洁）二次设备、蓄电池等直流供电系统。3.现场卫生及作业环境要素：一是xxx专业负责2.8.5（二次安防）、3.3（生产设备、设施：整洁与清洁）自动化设备、监控系统；二是xxx专业负责3.6（防冻、防雨、防潮与防风）、3.9（管道、综合管架及沟道）3.2（建筑物、大坝及辅助设施，除3.2.1.5外）、3.3（生产设备设施，除3.3.3外）、3.7（防腐）、3.10（地质灾害隐患）。4.设备治理及无渗漏要素。一是xxx专业负责3.1.3（检修施工）、4.1（油系统，除4.1.3外）、4.2（水系统，除4.2.6外）、4.3（气系统，除4.3.5外）、4.4（通风空调系统）；二是xxx专业负责3.2.1.5（大坝）、3.3.3（水工水文监测设备、设施）、4.2.6（闸门水封系统）、4.2.8（厂房及坝体排第1页共5页水系统）、4.5（水工建筑物）、4.6（大坝安全监测）；三是xxx专业负责4.1.3（电气设备油）、4.3.5（电气设备气）、3.8（电缆、电缆桥架及沟道）。（二）安全文明生产标准化专业推进组工作要求。1.根据分工范围内，熟悉掌握集团公司《水电企业现场安全文明生产标准化规范和评定标准》相关条款，同时熟悉查评内容所设计的规程制度及现场台账、清单、基础数据等。2.严格按照推进组时间进度安排，把标准化任务排在第一位，合理安排时间，做好标准化达标推进和日常本职工作协调开展。3.根据标准化验评细则的要求，对所负责的核心要素进行全面检查、指导，策划本核心要素涉及专业范围内的问题查评、梳理、汇总，组织开展所分管核心要素的问题整改方案，任务清单编制，明确实施部门的工作任务和完成时间节点，并对每个部门查评后两天内提交任务清单和方案建议，确保每个核心要素达到集团公司验评要求。4.每周对标准化治理情况进行跟踪、督查，协调下周实施计划，限时限量完成工作，将所分管核心要素发现问题、差距分析、需要协调事项进行汇总，在每周四前报送达标办，经审核后报厂领导协调解决。5.每月对所负责的核心要素进行一次全面梳理，统计得分，查找差距，对无法短期消除的缺陷，协调存在缺陷单位制定整改措施，定期对整改情况进行检查。6.完善和收集负责核心元素台账，做好备查，同时督促各单位对台账纸质、电子资料分类整理、归档，并报送达标办汇总备案，对关键资料要明确责任部门和责任人。（三）安全文明生产标准化专业推进组具体工作。1.组织开展一次全厂初次自查评。计划时间为10月16日至11月初，主要负责人为xxx，检查人为xxx。2.组织督促各专业问题查评整改。计划时间为11月份，主要负责人为xxx，检查人为xxx。3.协调电科院来厂开展一次标准化达标初评。计划时间为11月23日至12月初，主要负责人为xxx，检查人为xxx。第2页共5页4.组织开展电科院查评问题整改。计划时间为12月份，主要负责人为xxx，检查人为xxx。5.协调省公司来厂开展一次标准化初评。计划时间为12月25日至次年一月初，主要负责人为xxx，检查人为xxx。6.组织开展省公司查评问题整改。计划时间为一月初，主要负责人为xxx，检查人为xxx。7.申...
