宝洁重画组织图 2014-09-04 宝洁并没有否定营销总监的作用,只是重新组织架构相关的职能部门和品牌部门,从而转移营销重心,突出品牌的效能
文/ 张焱美国营销战略学者大卫·斯科特在《新规 “则:用社会化媒体做营销和公关》一书中曾表述, 随着社会化媒体的发展,传统的市场营销方式将被颠覆,未来营销、市场、公关等部门将高度融合,建立用社会化媒” 体营销的新规则
就在最近,全球最大的日用品集团宝洁公司的营销架构做出了调整
2014 年 7 月 1 日,二度接掌宝洁帅印的 CEO 雷富礼,正式宣布宝洁的营销总监转型为品牌总监,营销部门也被更名为品牌管理部门
新成立的品牌管理部门今后将负责四项业务:品牌管理部(前身为市场部)、消费者与市场信息部(前身为市场调研部)、交流中心(前身为公关部)和设计部
身为全球最“”大的广告主,宝洁将 营销 职位从公司组织中撤除的动…… 作,瞬间引发无数联想和猜测职位的撤除,不代 “”表职能的消失对于已经习惯使用 营销总监 这一头衔的整个市场来说,宝洁取消营销总监头衔的举动备受瞩“” 目
但这并不是宝洁第一次在营销头衔上 动手脚
1993 年,宝洁公司第一次设立了营销总监职位,用以取代“”当时的 广告经理 一职
当年对该头衔称谓做出改变的,恰好是宝洁现任全球品牌总监 Marc Pritchard,他也是宝洁公司的首位营销总监
Marc Pritchard 曾表示,1993 年的职位更名,表明了宝洁希望摆脱广告宣传的单一性,运用广 告以外的手段来打造品牌的意图
2014 年,宝洁再度“”将营销总监更名为品牌总监,乍听上去不无 退化 之嫌——品牌与广告都是传统营销概念的组成要素
对此,宝洁的发言人表示,转型是为了更加明确品牌在战略、计划、结果上的职责,打造针对品牌策略、品牌计划、品牌 成果的单点责任制
从概念层面看,22 年前从广告到营销是扩大内涵,2