促销活动的相关规定为了提升各超市销售，提高商品的促销力度，保证 2012 年完满完成公司下达的销售任务,现将有关促销活动相关的内容制定规定如下:一. 营销提报时间的规定为了保证所有促销活动的有效性、成功性，大型促销活动营销部需提前两个月将促销方案报采购部；其他促销方案提前一个月将促销方案报采购部，有竞争店开业的分店海报需提前一个周上报。如未按规定时间上交，每延后一天，营销部部长交纳执行力基金 50 元；营运总监交纳执行力基金 100 元。采购部可以不提供商品。采购部要对营销部提供的促销方案给予监督并举报，如不举报，每发现一次，采购经理交纳执行力基金 50 元；采购总监交纳执行力基金 100 元。营销部在规定的时间内向采购部提供方案，规定活动的预估销售额，并分解到各部门，促销活动必须有倒计时表，如果营销部有一项做不到，营销部长交纳执行力基金 50 元，营销总监交纳执行力基金 100 元；采购部如果有任何异议需在一周内提出，否则，必须无条件的按照海报要求来执行，如果不能按要求执行，每有一个单品，分管主管交纳执行力基金 20 元，科长交纳执行力基金50 元，采购总监交纳执行力基金 100 元。二. 超市提报商品的规定营销部将《促销品意见征询表》下发到各分店，各区域经理、片长、店长一定要组织好本区域、本片、本店的促销商品的需求，各超市发到片长处，片长整理好以片区为单位在规定的日期（3 天）以邮件形式回复营销部@bill.com。各区域经理、片长、店长按时、按要求上报征询意见表，如不按时按要求上报，第一次缴纳执行力基金，店长 10 元，片长 20 元，区域经理 30元；第二次店长 20 元，片长 40 元，区域经理 60 元，之后依次翻倍。各位店长做好市调工作，认真分析，找出我们的差距和新的增长点，共同提升销售。超市提报促销活动或对促销活动有意见，需要在活动开始日期前一个月内，向营销部提出申请，如未提前申请，营销部无法协助制作（因制作周期、各部门准备时间限制），如果是有竞争店开业或是重装开业，超市也需要在活动开始日期前半个月申请，如有特殊情况必须由营运总监和采购总监同意后方可安排。三. 采购提报促销海报商品的规定1、每个档期促销活动的促销商品明细必须按照营销部下发的促销方案所规定的时间、促销活动、促销商品数量提报。如不按照规定时间提报，每有一次相关主管交纳执行力 50 元。不按规定数量提报促销商品，每有一次交纳执行力 50 元。...
