2024 年物业客服年终工作总结 〔总结〕是把肯定阶段内的有关状况分析讨论,做出有指导性的〔阅历〕〔方法〕以及结论的书面材料,通过它可以正确熟悉以往学习和工作中的优缺点,让我们好好写一份总结吧
你想知道总结怎么写吗
下面是我为大家整理的物业客服〔年终〔工作总结〕〕,希望能够关怀到大家
物业客服年终工作总结 1 20__年对于__物业来说,可以说是成长的一年,进展的一年,我们在不断改良和完善各项管理机制的一年
在这当中,物业客服部的工作得到了公司领导的关怀与支持,同时也得到了各兄弟部门的大力帮助,经过全体客服工作人员一年来的努力工作,各项工作制度不断得到完善和落实
‘服务至上,专心做事’的理念铭刻在每一位客服工作人员的脑海,新年已至,回顾一年来的客服工作,有得有失,现将一年工作总结如下: 本年度客服部 8 名员工中有 6 位工龄在半年以内,也是企业的新奇血液,在加入本部后,以最短的时间内,把握本部工作程序,以最快的速度适应岗位工作,客服部员工认真学习岗位学问,准时解答业主疑问
年度接待来电来访万余次,客服员登门走访业主200 余户,投放各类通知 20 余份
截止 13 年 12 月底,办理接房8483 户,办理装修 6976 户,现小区在住人数 3500 余户
本年度物业费收缴状况;现 1,2,3 期物业费用收取的日期,分为四个阶段,给物业费的收取增加了肯定的难度
进入 8 月份以来,客服部对拖欠物业费的业主进行了电话提示的催缴工作,要求业主以汇款和柜台结算的方式进行缴纳物业费用,对现居住在小区恶意拖欠物业费的业主,进行提示,限期及停办一切服务项目的〔措施〕催缴物业费,在物业费的催缴过程中,虽然我们的客服员遭到了业主的不理解与语言攻击,但客服员都能以服务至上的工作看法为业主进行解说
截止 12 月底,已缴纳物业费业主 6247 户,占总体的 75%
这个成果是和我们每一位